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宁,资料密室。
唐骏和他的东家们
唐骏和他的东家们
宁方朋
每当在《华尔街日报》上看到唐骏的名字,比尔 盖茨心里可能都会泛起些许复杂的感觉。终于有一天,他忍不住给这位曾经受雇于己的优秀经理人发了封E-mail,信上说:现在,我经常看到你的名字,你比在微软时更有名了。
唐骏是有资格让比尔 盖茨写这封信的。尽管某种意义上说,也正如他自己曾经动情的坦白——他仍然没有离开微软。当然,直到今天,他仍然是微软的荣誉总裁,一个微软之前从来没有过的崇高荣誉。
不过,2005年2月9日,比尔或许会又一次看到他这个荣誉总裁的名字,因为这是唐骏加盟盛大一年期满的日子,合同到期,他继续留下还是走人,我们拭目以待,正如当年大家猜测离开微软的这位标杆级职业经理人将何去何从一样。
只有激情狂
才能把学生蜕变为千万身价
自作学生起,唐骏就经常做让别人口瞪目呆的事情。在北京邮电大学,他仅花一年半的时间完成了别人四年才完成的光纤通信课程,而且报考了这个专业的研究生,在几乎没有人对他抱有信心时,获光纤通第一名。可惜没有出国留学的资格,因为他从未当过三好学生。北京那一年一共有75个出国名额,英语题非常难,成绩合格的寥寥无几,像北邮这样的学校才只有5个,那么其他的学校呢?
"老师,你肯不肯把多余的名额让给我?"外校接电话的人莫名其妙:"你捣什么乱啊?"也有怒气冲冲的:"我们自己的学生都不够呢,哪里轮得到你呢?"
终于,居然北京广播学院的一个老师回话说:"我们可以帮你把材料报上去,看教育部批不批。"这个声音令唐骏终生不忘。
能不能批下来呢?唐骏自己拿着介绍信,一大早,到教育部出国司办公的地方,对副司长点头微笑:"啊,您好,您上班了啊?"下午五六点,又准时呆在那里,跟副司长打招呼:"您下班了啊?"翻来覆去就这么两句话。
副司长感动了。他获得赴日留学机会。
1990年唐骏有赴美读博,来到美国的第一感觉就是那儿非常适合做事情。1990年恰好是美国经济开始复苏、腾飞的时期,唐骏攻读专业之外的惟一想法就是要自己创业、办公司。一直研究数字信号处理的唐骏想到了发明卡拉OK评分系统,他把自己的构思申请专利,没钱做芯片,找到三星。三星花8万美元买断了唐骏的专利。
唐骏乐坏了,1993年成立一家名叫"双鹰"的软件公司。
4年时间里唐骏先后创办了3家小公司,双鹰软件、好莱坞影业娱乐公司和第一移民事务所。这3家小作坊公司让唐骏忙得焦头烂额。但他有一个梦想就是要做大事,当时他觉得自己已经非常努力了,但企业不能做大。
1994年的一天,唐骏忽然接到一个电话:"你好,我是微软公司,台式婚姻配对机是不是您的发明?产品显示了您杰出的创造力和想象力,有没有兴趣加盟我们公司?"台式婚姻配对机是唐骏与一个日本公司合作的产品,日本的大龄青年男女很多,求偶问题是一个社会问题,未婚的青年男女打开街头的电脑,就能够搜索他们感兴趣的资料。
那时候比尔.盖茨是唐骏生活圈之外的一个人,但微软公司的成功和名气让唐骏在校园时就向往不已,"为什么不去大公司学点本事呢?要去就去美国总部,技术核心和管理核心都在总部。"唐骏毫不留情地把自己的三家公司送掉一家、转让一家、卖掉一家,决定去微软做程序员每年领几万美元的年薪。
微软当时正在开发Windows,先做英文版,然后由一个300多人的大团队开发成其它语言版本。最初Windows英文版上市后9个月,中文版才上市;刚进微软几个月的唐骏觉得这种办法很愚蠢。能不能改一下?半年后,他写出几万行代码,反复运行,证明他的程序经得起检验,于是,原先的300人大团队一下缩到了50人!
"虽然是做程序员,但是不能只把自己当成程序员。任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你看到的问题,可能不晓得有多少人早抱怨过了!所以你与其就这么跑去找老板而于事无补,还不如调查研究后,带着解决方案去找老板,这才是上策。"唐骏的聪明无可置疑。
1998年1月1日,经总部批准,时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏从美国带了4个经理来到上海,组建微软大中国区技术支持中心(即下文中提到的"上海微软")。
唐骏亲自面试,首批招收了27名员工,迅速构建了"上海微软"最初的班底;6个月后,唐骏领导的技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首,唐骏也因此获得了比尔.盖茨总裁杰出奖,这是微软公司内部的最高荣誉。
一年之后的1999年7月,由于业绩突出,总部决定把全亚洲的技术支持业务交给唐骏领导的微软中国技术支持中心来运作,该中心正式被提升为亚洲技术中心。这是国际化的开始,但也是新挑战的开始。
鉴于该中心的业务范畴已扩大至全球范围,2001年10月18日,在上海召开的APEC会议上,比尔.盖茨宣布,微软亚洲技术中心升级为微软全球技术中心,唐骏担任该中心总裁。这意味着唐骏操纵了一个覆盖中国、东南亚、印度、澳洲、韩国、日本、欧洲和美国本土等13个国家和地区的全球机构。如果不是唐骏和他所领导下的年轻人取得杰出成绩,这家互补型的全球技术中心一度曾被计划设在印度。
唐骏一手构建起来的技术支持中心在3年多时间里的3次升级,成为唐骏职业生涯中的3次飞跃,唐骏两度被授予微软公司最高奖项——比尔.盖茨总裁奖,这在微软历史上也是绝无仅有的。
走马上任微软中国总裁后,唐骏做的第一件事是在发现了微软中国在公司氛围上有问题后,给全公司的秘书开大会——因为唐骏发现秘书们是影响公司氛围的很大因素。 "你们在公司里地位不低,我还没有给副总开会,先给你们秘书开,看你们的地位有多高,这说明我需要你们的帮助。我对公司氛围看不过去,你们回去第一件事是帮我把公司里所有的东西都整理一遍......
秘书们拿到了尚方宝剑,一天之内把所有的杂物清理得干干净净,所有员工一进到办公室,面貌一新。
一名刚从校园走出的微软人会告诉你,唐总的最大影响就是让他把对工作的激情带入了生活。激情是种"信仰",员工对于唐骏凌晨三四时回复电子邮件早已习以为常。
刚上任微软中国总裁的唐骏参加销售KPI指标会议,他看到金融行业的销售指标定了200万美元,唐骏说,"我帮你做什么事情,你就可以完成200万美元指标?"销售觉得很惊讶。唐骏接着说,"你给我提两个要求,只要我能做到的。"
销售提了两件事。第一是拜访客户的礼品经常不够。唐骏答道:"礼品我给你解决,用我的礼品——订做一批有我名字的中国微软总裁的礼品。"
第二件事是在外面跑,有很多繁琐的工作没时间做,例如贴发票。唐骏说:"简单,给你们整个金融行业的销售配一个大学生来做兼职秘书,一个月才1500元,从我的费用里面出。"
唐骏当然也不是省油的灯,"业绩都是人做的,可以做到200万,说明240万还是有机会的,肯不肯签240万?"看唐骏这么爽气,销售当即同意签240万美元的指标。最后这个销售做到了289万美元。
在唐骏上任微软中国区总裁后,他交出的成绩单非常漂亮:在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国03财年(2002的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
而职业经理人唐骏的身价也已经到达千万人民币水平。
这个优秀毕业生的再就业
2004年2月8日,微软大中国区总裁陈永正说这是唐骏正式从微软退休的日子。有人说,唐骏此时选择离开,与微软去年7月的纵向组织架构调整有关,他仍然没有打破微软(中国)总裁2年一换的"咒语"。
"微软十年,我的人生价值得到了最大化的实现。我的离开,对微软组织架构的调整,对我自己都是最好的选择。在我有记忆的人生里,这是第一次为离别而流泪。"微软为他高调送行,他们彼此都给足了对方面子。
让唐骏潸然泪下的是他离开北京前一晚,老同事们为他筹划的一场欢送会。投影仪的画面定格在去年3月他在一场新闻发布会上的照片上,照片上的他用笔托着下巴,笑得很阳光。
300多名从全国各地飞去北京的新老微软人,300多分钟相聚,300多次拥抱。以后的唐骏言及微软仍有时不自觉地称之为"我的公司",言语中充满感激和自豪。
"我非常喜欢微软。过去的十年,我想未来的十年、二十年,我还是一定会非常非常喜欢微软。我的血液里面流的是微软的血。"
唐骏说微软是一所大学校,而他只不过是一个比较优秀的毕业生。毕业生的离开是必然的。作为一个职业经理人,他不可能在一家公司一直工作下去,这对他来说可能就缺乏了那么多的挑战。他要寻找重新能挑战、激发这种激情的一份工作。
"我把盛大定义为中国的公司。因为在我的概念当中,我希望有朝一日能服务一家中国的公司。其实当我选择盛大的时候,我看中的第一,这种理念。更加上我看这个产业是一个朝阳的产业,你可以因为你的加入,在某种意义上可以来推动整个产业的发展,这是让我感觉到一种兴奋点所在。 "
唐骏的说到陈天桥:"从他邀请我加盟,到我接受邀请,我们俩之间的谈话累加起来没有超过3小时,听起来也蛮传奇的。"
他有一个篮球朋友,跟盛大总裁陈天桥是同学。两三年前,他们俩就相互知道,但从来没有见过面。直到去年10月15日,两人同时出席上海市软件外包国际研讨会,正好坐在一起,相互交换名片,陈很客气地说了一句话,唐总,希望你到我们公司来指导指导。唐说,谢谢陈总,我一定会到你们公司学习学习。
唐骏说,他第一次到盛大,就与陈天桥一拍即合:"那是12月的一天,当天陈总跟我说的最后一句话是,我们一起做好不好,看看有没有合作的可能?我说,好啊!第二天我们就谈人性、谈管理理念,结果两人又是一拍即合。他是最大的股东,所以他当时就说,我正式邀请你。我说,我现在就接受你的邀请,加盟盛大。到此为止,我们俩之间的谈话累加起来没有超过3小时。"
在唐骏宣布在微软退休之前,陈天桥辞去了盛大公司总裁一职,保留董事长职务。这一举动表面看,是为了给加盟的唐骏。其实,和盛大上市不无关系。2001年开始设立的盛大是一家典型的家族企业,陈天桥的妻子、同学都在公司内任职。这对上市不利。而陈的主动辞职,唐骏的加入都极大稀释"盛大"家族企业的性质。
对于陈天桥来说,亟须一个能和美国华尔街的人士打交道的人,唐骏无疑是个理想的人选。微软的背景,对他们两位而言,都是一笔可以利用的巨大财富。
加入盛大两个星期,他发现那是一个特别有趣的地方。他觉得微软的血型跟盛大的血型很像。很幸运。
"对一个人来说,换一种血型是不可能的事。好在
我们这些职业经理人还有另外一个要求,职业经理人在很多意义上必须去适应这个企业的文化。因为毕竟你不是一个企业家。如果是企业家的话,你是来创造一种文化。而职业经理人首先你要融入到这个文化当中来。所以我去盛大的时候,我说我去盛大是去学习的,是要融入到盛大当中来。"
据称盛大强调集体管理方式,更注重的是在几个最高层领导中共同作出决策、决议,更多的是以集体领导的方式按照国际理念来作决策,因此很难说哪个决定是唐骏作出的还是其他人作出的。
"如果你和董事长陈天桥在决策中意见相左,甚至发生冲突、产生矛盾,最后听谁的?"
唐骏回答:非常简单,还是以利益为重。公司最大的利益是陈总的利益,因为他的股份最多,我也拥有公司股份,我也有自己的利益,这就和传统的职业经理人有一点不同。只要这个决定对公司有利,每个人都会举双手拥护,也是陈总最愿意看到的。对我来说,这个决定是不是我作出的并不重要,只要这个决定对公司的未来发展有好处就可以。
对于唐骏能否罩住盛大这个民营的家族控股公司,外界有很多猜测,一年将近,唐骏是否遭遇水土不服了呢?至少从目前的信息来做作判断还为时过早。
但一位熟悉唐骏的记者评价说,唐骏为人谨慎,始终力图完美,他很小心地经营自己,因此你也很难知道他真实的一面。只有一回,因为获得微软亚太区第一名的业绩,这位总裁充满激情地上台挥动双手,高唱《真心英雄》。
唐骏的梦想或者并不如你我想象的狂野
走还是不走,这对除唐陈之外的人们都是一个问题。盛大上市之后,唐骏所占股份理论上已经多达4亿人民币,如果创业,足够了。
但这是他的终极梦想吗?离开微软的时候,他说他有自己的标准,一不要离软件的本行太远;二要是民族企业;三要是朝阳产业。只是更进一步他讲,如果我每天未来的职业生涯当中都依附着这么一个航空母舰,那么可能在某种意义上会失去我自己。我希望看到哪一天我不但有这种执行的层面了,我不但有在某一个区域的整体的这种决策层面,我更多是让整个一个公司的未来的发展、远景等等,这都是由我或者说我可以参与到这么一种决策过程当中,这可能对我来说是更大的一个挑战。
盛大给他提供了这样一个舞台,如果明年他继续是盛大总裁,则一切休提,如果不是呢?
"唐骏不大可能自己创业,"一位了解他的朋友断定,他曾跟唐骏私下聊天,据说唐骏明言,作为一个职业经理人,他就是在一直寻找舞台,而不是自己做一个舞台,这是职业经理人的本质。
"我要做的是中国职业经理人的奇迹和榜样。"唐骏说。
他有一次接受采访迟到,拎着个黑色大行李包,冲着记者喊一声:"我晚到了,请您再等一会!"然后走到对面坐下,和一位早就等在那里的小伙子热烈地攀谈起来。过了10分钟左右,唐骏起身,手里多了一袋东西,然后兴冲冲地回来,喜形于色地说:"他是我以前在微软亚洲技术中心的员工,特意送我几本有关毛泽东的书籍。我离开那儿已有好几年,他还记着我!"
或许唐骏再回微软也说不定,毕竟那里有他熟悉的气息和曾经热泪盈眶的年华。
唐骏和他的东家们
宁方朋
每当在《华尔街日报》上看到唐骏的名字,比尔 盖茨心里可能都会泛起些许复杂的感觉。终于有一天,他忍不住给这位曾经受雇于己的优秀经理人发了封E-mail,信上说:现在,我经常看到你的名字,你比在微软时更有名了。
唐骏是有资格让比尔 盖茨写这封信的。尽管某种意义上说,也正如他自己曾经动情的坦白——他仍然没有离开微软。当然,直到今天,他仍然是微软的荣誉总裁,一个微软之前从来没有过的崇高荣誉。
不过,2005年2月9日,比尔或许会又一次看到他这个荣誉总裁的名字,因为这是唐骏加盟盛大一年期满的日子,合同到期,他继续留下还是走人,我们拭目以待,正如当年大家猜测离开微软的这位标杆级职业经理人将何去何从一样。
只有激情狂
才能把学生蜕变为千万身价
自作学生起,唐骏就经常做让别人口瞪目呆的事情。在北京邮电大学,他仅花一年半的时间完成了别人四年才完成的光纤通信课程,而且报考了这个专业的研究生,在几乎没有人对他抱有信心时,获光纤通第一名。可惜没有出国留学的资格,因为他从未当过三好学生。北京那一年一共有75个出国名额,英语题非常难,成绩合格的寥寥无几,像北邮这样的学校才只有5个,那么其他的学校呢?
"老师,你肯不肯把多余的名额让给我?"外校接电话的人莫名其妙:"你捣什么乱啊?"也有怒气冲冲的:"我们自己的学生都不够呢,哪里轮得到你呢?"
终于,居然北京广播学院的一个老师回话说:"我们可以帮你把材料报上去,看教育部批不批。"这个声音令唐骏终生不忘。
能不能批下来呢?唐骏自己拿着介绍信,一大早,到教育部出国司办公的地方,对副司长点头微笑:"啊,您好,您上班了啊?"下午五六点,又准时呆在那里,跟副司长打招呼:"您下班了啊?"翻来覆去就这么两句话。
副司长感动了。他获得赴日留学机会。
1990年唐骏有赴美读博,来到美国的第一感觉就是那儿非常适合做事情。1990年恰好是美国经济开始复苏、腾飞的时期,唐骏攻读专业之外的惟一想法就是要自己创业、办公司。一直研究数字信号处理的唐骏想到了发明卡拉OK评分系统,他把自己的构思申请专利,没钱做芯片,找到三星。三星花8万美元买断了唐骏的专利。
唐骏乐坏了,1993年成立一家名叫"双鹰"的软件公司。
4年时间里唐骏先后创办了3家小公司,双鹰软件、好莱坞影业娱乐公司和第一移民事务所。这3家小作坊公司让唐骏忙得焦头烂额。但他有一个梦想就是要做大事,当时他觉得自己已经非常努力了,但企业不能做大。
1994年的一天,唐骏忽然接到一个电话:"你好,我是微软公司,台式婚姻配对机是不是您的发明?产品显示了您杰出的创造力和想象力有没有兴趣加盟我们公司?"台式婚姻配对机是唐骏与一个日本公司合作的产品,日本的大龄青年男女很多,求偶问题是一个社会问题,未婚的青年男女打开街头的电脑,就能够搜索他们感兴趣的资料。
那时候比尔.盖茨是唐骏生活圈之外的一个人,但微软公司的成功和名气让唐骏在校园时就向往不已,"为什么不去大公司学点本事呢?要去就去美国总部,技术核心和管理核心都在总部。"唐骏毫不留情地把自己的三家公司送掉一家、转让一家、卖掉一家,决定去微软做程序员每年领几万美元的年薪。
微软当时正在开发Windows,先做英文版,然后由一个300多人的大团队开发成其它语言版本。最初Windows英文版上市后9个月,中文版才上市;刚进微软几个月的唐骏觉得这种办法很愚蠢。能不能改一下?半年后,他写出几万行代码,反复运行,证明他的程序经得起检验,于是,原先的300人大团队一下缩到了50人!
"虽然是做程序员,但是不能只把自己当成程序员。任何公司从来不缺挑刺儿的人。因为你看到的问题,可能不晓得有多少人早抱怨过了!所以你与其就这么跑去找老板而于事无补,还不如调查研究后,带着解决方案去找老板,这才是上策。"唐骏的聪明无可置疑。
1998年1月1日,经总部批准,时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏从美国带了4个经理来到上海,组建微软大中国区技术支持中心(即下文中提到的"上海微软")。
唐骏亲自面试,首批招收了27名员工,迅速构建了"上海微软"最初的班底;6个月后,唐骏领导的技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首,唐骏也因此获得了比尔.盖茨总裁杰出奖,这是微软公司内部的最高荣誉。
一年之后的1999年7月,由于业绩突出,总部决定把全亚洲的技术支持业务交给唐骏领导的微软中国技术支持中心来运作,该中心正式被提升为亚洲技术中心。这是国际化的开始,但也是新挑战的开始。
鉴于该中心的业务范畴已扩大至全球范围,2001年10月18日,在上海召开的APEC会议上,比尔.盖茨宣布,微软亚洲技术中心升级为微软全球技术中心,唐骏担任该中心总裁。这意味着唐骏操纵了一个覆盖中国、东南亚、印度、澳洲、韩国、日本、欧洲和美国本土等13个国家和地区的全球机构。如果不是唐骏和他所领导下的年轻人取得杰出成绩,这家互补型的全球技术中心一度曾被计划设在印度。
唐骏一手构建起来的技术支持中心在3年多时间里的3次升级,成为唐骏职业生涯中的3次飞跃,唐骏两度被授予微软公司最高奖项——比尔.盖茨总裁奖,这在微软历史上也是绝无仅有的。
走马上任微软中国总裁后,唐骏做的第一件事是在发现了微软中国在公司氛围上有问题后,给全公司的秘书开大会——因为唐骏发现秘书们是影响公司氛围的很大因素。 "你们在公司里地位不低,我还没有给副总开会,先给你们秘书开,看你们的地位有多高,这说明我需要你们的帮助。我对公司氛围看不过去,你们回去第一件事是帮我把公司里所有的东西都整理一遍......
秘书们拿到了尚方宝剑,一天之内把所有的杂物清理得干干净净,所有员工一进到办公室,面貌一新。
一名刚从校园走出的微软人会告诉你,唐总的最大影响就是让他把对工作的激情带入了生活。激情是种"信仰",员工对于唐骏凌晨三四时回复电子邮件早已习以为常。
刚上任微软中国总裁的唐骏参加销售KPI指标会议,他看到金融行业的销售指标定了200万美元,唐骏说,"我帮你做什么事情,你就可以完成200万美元指标?"销售觉得很惊讶。唐骏接着说,"你给我提两个要求,只要我能做到的。"
销售提了两件事。第一是拜访客户的礼品经常不够。唐骏答道:"礼品我给你解决,用我的礼品——订做一批有我名字的中国微软总裁的礼品。"
第二件事是在外面跑,有很多繁琐的工作没时间做,例如贴发票。唐骏说:"简单,给你们整个金融行业的销售配一个大学生来做兼职秘书,一个月才1500元,从我的费用里面出。"
唐骏当然也不是省油的灯,"业绩都是人做的,可以做到200万,说明240万还是有机会的,肯不肯签240万?"看唐骏这么爽气,销售当即同意签240万美元的指标。最后这个销售做到了289万美元。
在唐骏上任微软中国区总裁后,他交出的成绩单非常漂亮:在销售方面,是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售纪录的公司。微软中国03财年(2002年的7月到2003年6/30)成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
而职业经理人唐骏的身价也已经到达千万人民币水平。
这个优秀毕业生的再就业
2004年2月8日,微软大中国区总裁陈永正说这是唐骏正式从微软退休的日子。有人说,唐骏此时选择离开,与微软去年7月的纵向组织架构调整有关,他仍然没有打破微软(中国)总裁2年一换的"咒语"。
"微软十年,我的人生价值得到了最大化的实现。我的离开,对微软组织架构的调整,对我自己都是最好的选择。在我有记忆的人生里,这是第一次为离别而流泪。"微软为他高调送行,他们彼此都给足了对方面子。
让唐骏潸然泪下的是他离开北京前一晚,老同事们为他筹划的一场欢送会。投影仪的画面定格在去年3月他在一场新闻发布会上的照片上,照片上的他用笔托着下巴,笑得很阳光。
300多名从全国各地飞去北京的新老微软人,300多分钟相聚,300多次拥抱。以后的唐骏言及微软仍有时不自觉地称之为"我的公司",言语中充满感激和自豪。
"我非常喜欢微软。过去的十年,我想未来的十年、二十年,我还是一定会非常非常喜欢微软。我的血液里面流的是微软的血。"
唐骏说微软是一所大学校,而他只不过是一个比较优秀的毕业生。毕业生的离开是必然的。作为一个职业经理人,他不可能在一家公司一直工作下去,这对他来说可能就缺乏了那么多的挑战。他要寻找重新能挑战、激发这种激情的一份工作。
"我把盛大定义为中国的公司。因为在我的概念当中,我希望有朝一日能服务一家中国的公司。其实当我选择盛大的时候,我看中的第一,这种理念。更加上我看这个产业是一个朝阳的产业,你可以因为你的加入,在某种意义上可以来推动整个产业的发展,这是让我感觉到一种兴奋点所在。 "
唐骏的说到陈天桥:"从他邀请我加盟,到我接受邀请,我们俩之间的谈话累加起来没有超过3小时,听起来也蛮传奇的。"
他有一个篮球朋友,跟盛大总裁陈天桥是同学。两三年前,他们俩就相互知道,但从来没有见过面。直到去年10月15日,两人同时出席上海市软件外包国际研讨会,正好坐在一起,相互交换名片,陈很客气地说了一句话,唐总,希望你到我们公司来指导指导。唐说,谢谢陈总,我一定会到你们公司学习学习。
唐骏说,他第一次到盛大,就与陈天桥一拍即合:"那是12月的一天,当天陈总跟我说的最后一句话是,我们一起做好不好,看看有没有合作的可能?我说,好啊!第二天我们就谈人性、谈管理理念,结果两人又是一拍即合。他是最大的股东,所以他当时就说,我正式邀请你。我说,我现在就接受你的邀请,加盟盛大。到此为止,我们俩之间的谈话累加起来没有超过3小时。"
在唐骏宣布在微软退休之前,陈天桥辞去了盛大公司总裁一职,保留董事长职务。这一举动表面看,是为了给加盟的唐骏。其实,和盛大上市不无关系。2001年开始设立的盛大是一家典型的家族企业,陈天桥的妻子、同学都在公司内任职。这对上市不利。而陈的主动辞职,唐骏的加入都极大稀释"盛大"家族企业的性质。
对于陈天桥来说,亟须一个能和美国华尔街的人士打交道的人,唐骏无疑是个理想的人选。微软的背景,对他们两位而言,都是一笔可以利用的巨大财富。
加入盛大两个星期,他发现那是一个特别有趣的地方。他觉得微软的血型跟盛大的血型很像。很幸运。
"对一个人来说,换一种血型是不可能的事。好在
我们这些职业经理人还有另外一个要求,职业经理人在很多意义上必须去适应这个企业的文化。因为毕竟你不是一个企业家。如果是企业家的话,你是来创造一种文化。而职业经理人首先你要融入到这个文化当中来。所以我去盛大的时候,我说我去盛大是去学习的,是要融入到盛大当中来。"
据称盛大强调集体管理方式,更注重的是在几个最高层领导中共同作出决策、决议,更多的是以集体领导的方式按照国际理念来作决策,因此很难说哪个决定是唐骏作出的还是其他人作出的。
"如果你和董事长陈天桥在决策中意见相左,甚至发生冲突、产生矛盾,最后听谁的?"
唐骏回答:非常简单,还是以利益为重。公司最大的利益是陈总的利益,因为他的股份最多,我也拥有公司股份,我也有自己的利益,这就和传统的职业经理人有一点不同。只要这个决定对公司有利,每个人都会举双手拥护,也是陈总最愿意看到的。对我来说,这个决定是不是我作出的并不重要,只要这个决定对公司的未来发展有好处就可以。
对于唐骏能否罩住盛大这个民营的家族控股公司,外界有很多猜测,一年将近,唐骏是否遭遇水土不服了呢?至少从目前的信息来做作判断还为时过早。
但一位熟悉唐骏的记者评价说,唐骏为人谨慎,始终力图完美,他很小心地经营自己,因此你也很难知道他真实的一面。只有一回,因为获得微软亚太区第一名的业绩,这位总裁充满激情地上台挥动双手,高唱《真心英雄》。
唐骏的梦想或者并不如你我想象的狂野
走还是不走,这对除唐陈之外的人们都是一个问题。盛大上市之后,唐骏所占股份理论上已经多达4亿人民币,如果创业,足够了。
但这是他的终极梦想吗?离开微软的时候,他说他有自己的标准一不要离软件的本行太远;二要是民族企业;三要是朝阳产业。只是更进一步他讲,如果我每天未来的职业生涯当中都依附着这么一个航空母舰,那么可能在某种意义上会失去我自己。我希望看到哪一天我不但有这种执行的层面了,我不但有在某一个区域的整体的这种决策层面,我更多是让整个一个公司的未来的发展、远景等等,这都是由我或者说我可以参与到这么一种决策过程当中,这可能对我来说是更大的一个挑战。
盛大给他提供了这样一个舞台,如果明年他继续是盛大总裁,则一切休提,如果不是呢?
"唐骏不大可能自己创业,"一位了解他的朋友断定,他曾跟唐骏私下聊天,据说唐骏明言,作为一个职业经理人,他就是在一直寻找舞台,而不是自己做一个舞台,这是职业经理人的本质。
"我要做的是中国职业经理人的奇迹和榜样。"唐骏说。
他有一次接受采访迟到,拎着个黑色大行李包,冲着记者喊一声:"我晚到了,请您再等一会!"然后走到对面坐下,和一位早就等在那里的小伙子热烈地攀谈起来。过了10分钟左右,唐骏起身,手里多了一袋东西,然后兴冲冲地回来,喜形于色地说:"他是我以前在微软亚洲技术中心的员工,特意送我几本有关毛泽东的书籍。我离开那儿已有好几年,他还记着我!"
或许唐骏再回微软也说不定,毕竟那里有他熟悉的气息和曾经热泪盈眶的年华。
新闻发言人制度:
新闻发言人制度:
不要沉默的话筒,要更多的声音
当较真的记者带着近似迂腐的刻板挨个播打国务院各部委新闻发言人的电话之后,些微尴尬的汗水或许已经从某些相关人员的额头上渗了出来。
据1月10日的《新京报》报道:尽管国新办公布了各部委新闻发言人及其联络方式,但记者联系起来仍然很困难,原因是,各部委新闻发言人大多身兼要职。报道说,2004年12月29日当天,记者拨打14部委新闻发言人电话,均未能直接找到新闻发言人。其中4个部委电话无人接听,其它部委电话均由新闻发言人助手或者新闻发言工作机构办事人员接听,而其助手或办事人员流露出的一个普遍声音是:"领导"工作繁忙。
尽管从结果来看,状况并不尽人意,但相对而言,自2003年,尤SARS之后,我国明显加快了建立新闻发言人制度的步伐。目前可以说,国务院各部门已经基本建立新闻发言人制度,北京、上海、四川、广东、云南、安徽、重庆、福建、山东、河南、吉林和南京、西安、长沙等地已经或正在制定和实施新闻发言人制度。
就西方国家而言,新闻发布形式始于美国。二战后,媒体的影响力渐强,传媒在西方国家甚至成为立法、司法和行政之外的第四种力量。从20世纪50年代开始,美国在白宫设立了新闻办公室和发言人。此后,各国政府也纷纷效仿,用这种做法引导舆论,树立自己对内对外的形象。
中国的新闻发言人制度能在今年有比较明显的推进,与党的十六大和中央领导人讲话、指示精神密不可分。翻开十六大报告,可以看到这样的文字:中国要形成行为规范、运转协调、公正透明和廉洁高效的行政管理体制。请注意‘公正透明',发言人制度的任务就是向媒体和公众提供信息。
从无到有,从中央到地方,从对外到对内,是权力机关主动信息公开的一种信号,说明各级党政权力机关已经意识到自身话语权的重要性,具有积极意义。由于新闻发言人经常以回答记者提问的方式发言,因而他不能完全决定"说什么"和"说多少",他所面对的记者的提问,实质上是一种社会的质疑,一种有限的双向沟通,因而这种对话多少具有一些公开监督的性质。在这个意义上,我们的新闻发言人制度在实践马克思人民政权建设思想方面迈出了最初的一步。
那么找不到新闻发言人的尴尬,反映了什么问题呢?"长期以来,在信息披露方面,我们国家存在着一种明显的责任不对称的情况。表现在:作为某一级主管的官员,不披露某类信息不会承担任何责任。但如果一旦他披露了,却可能要承担由此而来的全部后果。"传媒专家喻国明说。
显然,人的天性是趋利避害。责任不对称使官员倾向于沉默,倾向于不披露,倾向于不跟媒体接触。这是体制的问题。解决的途径在于,信息披露应该建立对称的责任制。责任制的内涵就是,不管他披露信息还是不披露信息,相关的责任都应该由他承担。这时他就会有一个权衡:如果不披露,引起的负面效果和损失,他自己是否能够承担得起责任。这个责任是对称的,而不是说我不披露我就不负责任。
从西方国家的实践来看,政府很难在一切问题上获得公众的赞同,常常会受到各个方面的指责。在这种情况下,把政府的职能活动视为公共关系活动,有效地开展这种活动,树立良好的公众形象,反而能赢得公众的舆论支持。新闻发言人制度其实就是政府公共关系框架的一个组成部分。在公众中塑造良好的形象,获取公众的参与和支持,就成为现代政府施政的重要方式。据美国全国政府传播者协会估计,在美国各级政府大约有4万名政府传播者。
希望下次我们摁下发言人号码的时候,听到的讲是"喂,你好,我是。。。。。。",而不是无人接听的盲音。
新闻发言人制度:
不要沉默的话筒,要更多的声音
当较真的记者带着近似迂腐的刻板挨个播打国务院各部委新闻发言人的电话之后,些微尴尬的汗水或许已经从某些相关人员的额头上渗了出来。
据1月10日的《新京报》报道:尽管国新办公布了各部委新闻发言人及其联络方式,但记者联系起来仍然很困难,原因是,各部委新闻发言人大多身兼要职。报道说,2004年12月29日当天,记者拨打14部委新闻发言人电话,均未能直接找到新闻发言人。其中4个部委电话无人接听,其它部委电话均由新闻发言人助手或者新闻发言工作机构办事人员接听,而其助手或办事人员流露出的一个普遍声音是:"领导"工作繁忙。
尽管从结果来看,状况并不尽人意,但相对而言,自2003年,尤SARS之后,我国明显加快了建立新闻发言人制度的步伐。目前可以说,国务院各部门已经基本建立新闻发言人制度,北京、上海、四川、广东、云南、安徽、重庆、福建、山东、河南、吉林和南京、西安、长沙等地已经或正在制定和实施新闻发言人制度。
就西方国家而言,新闻发布形式始于美国。二战后,媒体的影响力渐强,传媒在西方国家甚至成为立法、司法和行政之外的第四种力量。从20世纪50年代开始,美国在白宫设立了新闻办公室和发言人。此后,各国政府也纷纷效仿,用这种做法引导舆论,树立自己对内对外的形象。
中国的新闻发言人制度能在今年有比较明显的推进,与党的十六大和中央领导人讲话、指示精神密不可分。翻开十六大报告,可以看到这样的文字:中国要形成行为规范、运转协调、公正透明和廉洁高效的行政管理体制。请注意‘公正透明',发言人制度的任务就是向媒体和公众提供信息。
从无到有,从中央到地方,从对外到对内,是权力机关主动信息公开的一种信号,说明各级党政权力机关已经意识到自身话语权的重要性,具有积极意义。由于新闻发言人经常以回答记者提问的方式发言,因而他不能完全决定"说什么"和"说多少",他所面对的记者的提问,实质上是一种社会的质疑,一种有限的双向沟通,因而这种对话多少具有一些公开监督的性质。在这个意义上,我们的新闻发言人制度在实践马克思人民政权建设思想方面迈出了最初的一步。
那么找不到新闻发言人的尴尬,反映了什么问题呢?"长期以来,在信息披露方面,我们国家存在着一种明显的责任不对称的情况。表现在:作为某一级主管的官员,不披露某类信息不会承担任何责任。但如果一旦他披露了,却可能要承担由此而来的全部后果。"传媒专家喻国明说。
显然,人的天性是趋利避害。责任不对称使官员倾向于沉默,倾向于不披露,倾向于不跟媒体接触。这是体制的问题。解决的途径在于,信息披露应该立对称的责任制。责任制的内涵就是,不管他披露信息还是不披露信息,相关的责任都应该由他承担。这时他就会有一个权衡:如果不披露,引起的负面效果和损失,他自己是否能够承担得起责任。这个责任是对称的,而不是说我不披露我就不负责任。
从西方国家的实践来看,政府很难在一切问题上获得公众的赞同,常常会受到各个方面的指责。在这种情况下,把政府的职能活动视为公共关系活动,有效地开展这种活动,树立良好的公众形象,反而能赢得公众的舆论支持。新闻发言人制度其实就是政府公共关系框架的一个组成部分。在公众中塑造良好的形象,获取公众的参与和支持,就成为现代政府施政的重要方式。据美国全国政府传播者协会估计,在美国各级政府大约有4万名政府传播者。
希望下次我们摁下发言人号码的时候,听到的讲是"喂,你好,我是。。。。。。",而不是无人接听的盲音。
果子狸:报复
果子狸:报复
"果子狸又称花面狸、白鼻猫、白额灵猫,体背和四肢灰棕色,头部灰黑且有白斑。体长45-65cm,尾长30-42m。体重为4.5-5Kg。主要分布在热带地区,我国河北、山西、陕西、江苏、浙江等地也有分布。肉味道鲜美,为灵猫科各种动物之首。在主食野果的秋冬季,体胖肉肥,味佳可口,古住今来,是我国人民喜爱的野味。"
2004年10月9日,当果子狸最终被确认为SARS病毒携带者的正身时,回头再看类似有关果子狸养殖、食用的条目文字,感觉国人对嗜吃野味的悠然自得确是荒唐。
这天上午,广东防治SARS科技攻关组的专家们宣布:果子狸确是人类SARS病毒重要的动物宿主之一,具有传播SARS病毒的能力;同时它也是目前SARS病毒最易感染的野生动物和较理想的试验动物模型。虽然还缺乏足够的证据,证明果子狸就是人类传播SARS病毒唯一的自然宿主,但是专家们肯定地认为,果子狸是SARS样冠状病毒在市场的主要携带者。
一年多的喧嚷之后,它终于被验明SARS病毒携带者的正身,迅速攀升为人类最怕的动物之列。同时,同命相怜的禽类们也因为今年禽流感的横行,让很多人避而远之,世界卫生组织发出警告:可能有200万到700万人口会因禽流感死亡。
进入21世纪以来,从疯牛病到SARS再到禽流感,动物疫源疾病的问题日益突出。事实上,1400年前罗马帝国就因鼠疫大流行造成人口死亡过半,从此一蹶不振。艾滋病、埃博拉病毒来自灵长类动物。疯牛病、口蹄疫等也与动物有关。
我们害怕了。但是,究竟我们最应该关注的,是抓不完的动物病菌,还是自己管不住的嘴巴和侵犯自然的步伐呢?这是个问题。
没有问题的是,人类对大自然每一次胜利,都会换来大自然的无情报复。过去,总以为它指的是砍伐森林、破坏植被、围海造田等带来的沙漠化、水土流失、臭氧层变薄之类的报复,想不到,贪吃也能遭祸,一只小小的果子狸,也能不显山不露水地"发动"一场灾难,报复得如此惊心动魄。
为什么会有吃野生动物这种陋习?国家林业局保护司、野生动物保护协会进行的调查表明,41.5%的人表示只是出于好奇,36.7%的人是为了增加营养,22.8%的人是为了追求阔气、时髦和高级享受。以野生动物的大量灭绝为代价,换来对人们"好奇心"的满足,怎么说也是愚昧野蛮和残忍的。至于说"营养",那更是一种误解。野生动物其实在营养方面与家禽家畜没什么区别,无非多一点草腥味而已。至于追求"阔气、时髦和享受",则更是暴殄天物,心理已近病态。
近年来种种的灾害,都是因为自然生态环境已经被人类破坏所引起的。可我们却执迷不悟,一错再错,还天真地以为只要把所有有可能传播病菌的物体除掉,就可以拯救自己。自称万物之灵的人类,去没有学会一直用智慧对待生命,学会尊重万物并对世间万物的存在表示感恩。如果我们无法做到,那只好祈愿很多很多的运气。因为确实需要很多运气,我们才能在毁在自己手里的世界上侥幸存活下去。
果子狸:报复
"果子狸又称花面狸、白鼻猫、白额灵猫,体背和四肢灰棕色,头部灰黑且有白斑。体长45-65cm,尾长30-42m。体重为4.5-5Kg。主要分布在热带地区,我国河北、山西、陕西、江苏、浙江等地也有分布。肉味道鲜美,为灵猫科各种动物之首。在主食野果的秋冬季,体胖肉肥,味佳可口,古住今来,是我国人民喜爱的野味。"
2004年10月9日,当果子狸最终被确认为SARS病毒携带者的正身时,回头再看类似有关果子狸养殖、食用的条目文字,感觉国人对嗜吃野味的悠然自得确是荒唐。
这天上午,广东防治SARS科技攻关组的专家们宣布:果子狸确是人类SARS病毒重要的动物宿主之一,具有传播SARS病毒的能力;同时它也是目前SARS病毒最易感染的野生动物和较理想的试验动物模型。虽然还缺乏足够的证据,证明果子狸就是人类传播SARS病毒唯一的自然宿主,但是专家们肯定地认为,果子狸是SARS样冠状病毒在市场的主要携带者。
一年多的喧嚷之后,它终于被验明SARS病毒携带者的正身,迅速攀升为人类最怕的动物之列。同时,同命相怜的禽类们也因为今年禽流感的横行,让很多人避而远之,世界卫生组织发出警告:可能有200万到700万人口会因禽流感死亡。
进入21世纪以来,从疯牛病到SARS再到禽流感,动物疫源疾病的问题日益突出。事实上,1400年前罗马帝国就因鼠疫大流行造成人口死亡过半,从此一蹶不振。艾滋病、埃博拉病毒来自灵长类动物。疯牛病、口蹄疫等也与动物有关。
我们害怕了。但是,究竟我们最应该关注的,是抓不完的动物病菌,还是自己管不住的嘴巴和侵犯自然的步伐呢?这是个问题。
没有问题的是,人类对大自然每一次胜利,都会换来大自然的无情报复。过去,总以为它指的是砍伐森林、破坏植被、围海造田等带来的沙漠化、水土流失、臭氧层变薄之类的报复,想不到,贪吃也能遭祸,一只小小的果子狸,也能不显山不露水地"发动"一场灾难,报复得如此惊心动魄。
为什么会有吃野生动物这种陋习?国家林业局保护司、野生动物保护协会进行的调查表明,41.5%的人表示只是出于好奇,36.7%的人是为了增加营养,22.8%的人是为了追求阔气、时髦和高级享受。以野生动物的大量灭绝为代价,换来对人们"好奇心"的满足,怎么说也是愚昧野蛮和残忍的。至于说"营养",那更是一种误解。野生动物其实在营养方面与家禽家畜没什么区别,无非多一点草腥味而已。至于追求"阔气、时髦和享受",则更是暴殄天物,心理已近病态。
近年来种种的灾害,都是因为自然生态环境已经被人类破坏所引起的。可我们却执迷不悟,一错再错,还天真地以为只要把所有有可能传播病菌的物体除掉,就可以拯救自己。自称万物之灵的人类,去没有学会一直用智慧对待生命,学会尊重万物并对世间万物的存在表示感恩。如果我们无法做到,那只好祈愿很多很多的运气。因为确实需要很多运气,我们才能在毁在自己手里的世界上侥幸存活下去。
宝马彩票案之穷小子变形记
宝马彩票案之穷小子变形记
一个乡村少年幸运的跳过龙门。尽管不是通常所谓金榜题名的斯文,但在注重实利的今天,这个从薪水微薄的保安,到突然之间拥有数额不菲财富的故事,依然是无数与他境遇类似的同龄人所难以想象的。
贪婪,欺骗,造假,宝马,执拗,喧嚣,名利,所有这些西安宝马彩票造假案里的因素,统统都不过是背景和配角,刘亮的悲喜遭遇才是是这个故事看点。
你看,后来,居然,在成为繁华的南方一家汽车企业的形象代言人之后,他还陷入了纠缠不清的桃色绯闻——这是一个多么具有深刻的社会折射意义的案例啊!借助媒体八卦而且煽情的聚焦,人们津津有味的关注这个曾经的穷小子的一举一动,就像关注一集精彩的真人电视秀,躲在沙发里,盯着他的质朴、倔强、狂喜、做作、世故、沮丧,品评从天而降的财富和虚名,会怎样改变一个处于青春狂躁期的穷孩子的生活。
我们还会联想到腐败的暴露,刘亮以他不必在乎体面的绝决方式,撕开了西安彩票案的重重黑幕;或者还有商业社会的人心险恶与相互利用,究竟这个小伙子是被汽车企业舍局陷害,还是他面对妖艳女郎的时候未能把持自己?
一个复杂而又连环的乱象迷局。
一 乱象
半年来发生在刘亮身上的是是非非,使其父刘耀利已深感不安。揭穿彩票案黑幕,刘亮如愿获得了属于他的宝马车,同时也将一批造假者送进了牢狱,这些人或者他们的合作者会不会对刘亮实施报复?
那些被刘亮拒绝炒作的商家。刘亮俨然已成为一个知名度颇高的公众人物,借用他的名声显然是一招不错的商业策划。但因为费用等原因,刘亮拒绝了他们中的绝大多数,对此有些商家耿耿于怀。
刘亮卖掉宝马车后获得的一笔可观的现金,让他成为当地一个小富豪,这让刘亮格外不安,常常担心有人把矛头对准他。
仅就彩票而言,勇敢、责任与贪婪、欺骗是这幕剧中的两条主线,贪者胆大心黑,弱势者五步溅血,知其不可为而为之。尽管勇敢和责任最终占了上风,尽管有了一个喜剧式的结尾,但剧幕中太多的贪婪和欺骗还是让人有悲凉的感叹。大幕即将落下,当事人各有所得,但承受这一结果的,却不仅是这八个人。
二 迷局
上海一家媒体率先报道:刘亮涉嫌嫖娼被打劫。报道中写:刘亮所代言的浙江某汽车公司23日向记者描述了事情的经过。9月21日16时左右,刘亮在路桥石浜公园附近时,一妖艳女子走过来主动与他搭讪,刘亮接受她提出的条件,两人就上了一辆出租车赶往该女子的租住地。出租车行至途中一干洗店时,刘亮想顺便取回他曾在店里洗好的衣物。就在他脱下长裤放到一边准备换上洗好的裤子时,该女子迅速抓过他脱下的裤子逃出,搭上一辆飞驰而来的摩托车离去,这条裤子里有刘亮2000元钱和一部波导手机。
而据刘亮说,9月21日下午,身患感冒不适的他,走到公司门口准备打的去买药,等来一辆出租车,但车后座上有一女子。司机告诉他,先得把女子送到目的地,再送他。他没多想就上了车,并坐在副驾驶座上。当时他裤兜里装有2800元钱,他掏出一把大钞,找零钱付车费。后来,他听到出租车后座的女子用方言说了什么。不久,有4名男子拦住车,并让司机将车开到一个村子附近,随后这几个男子将他带进出租房,拿出一把刀子,让他交出身上所有的财物。无奈将身上所有的钱物交给出。刘亮说,被劫事后,他马上报案。后来民警在录口供时,曾问他那名女子"是不是小姐",他说是。可能是因为有了这个"小姐",后来便被一些媒体炒作为涉嫌嫖娼。其实他所说的"小姐",意思是指未婚女性,而不是卖淫女。刘亮还说,他的口供从来没有向外人说过,浙江的那家媒体之所以能够知道,是因为那个记者是个女的,而且和受理他的案子的民警有朋友关系。女记者仅凭那个口供就写出他涉嫌嫖娼,这纯粹是胡说。
9月26日,刘亮回到西安。据刘父讲,和吉奥公司谈协议时就针对"形象代言"草签了协议。当时和吉奥说好刘亮是做形象代言到央视只做几秒钟的广告,而现在的实际情况是广告没有做,刘亮却为吉奥做起了宣传。据了解,吉奥公司当时给刘亮的工钱到现在也没有完全兑付,刘亮到现在除了代言费用之外,没有领到工资。"就这一点,公司没有兑现诺言。"
刘亮完全否定了企业对外所说的一切,他口气异常坚决地表示。就在案件还没有侦破的情况下,该企业负责人要求他马上在辞职报告上签字。刘亮向记者倾诉,"他们故意利用完我的轰动效应,然后再故意设局让我走人。"刘亮告诉记者,这种情况他已遇到了多次,在西安就有几家房地产公司利用他进行炒作后,又设法把他赶走。
三 那个曾经的穷小子
刘亮当初的倔强与抗争,更多缘于一种个性使然,而其后极具戏剧性的变化实际上是诸多偶然因素作用的结果,比如媒体的广泛介入、黑幕的猝然露馅,从而成就了刘亮的"辉煌"。不可否认刘亮所起的物理作用,但也决不可忽视诸多偶然因素的化学反应,最终刘亮成了一个符号和象征,吸引和承载了越来越多的光环,从而掩盖了他的本质———一个普通的孩子,这也注定被浮华的泡沫所包裹的刘亮将从天上坠入人间。
在诚信道德以稀为贵、眼球经济甚嚣尘上的当下,众多的商人看中了刘亮,因为他是一个符号,符号就是吸引眼球的钓饵,就是彰显诚信的大旗,所以刘亮自然成为商人们争相追捧的香饽饽,这个时候,没有人去考虑一个孩子的心智,一个普通人的本质,而是大众和商人们无所顾忌地从中娱乐,缺乏理性地瓜分他的"名气"。然而,刘亮不是一座取之不尽的富矿,瞬间的"名气"井喷注定他———一个本质上普通的孩子有一个自由落体运动。这次风波与尴尬不是真正的明星所谓的绯闻,而是刘亮在价值渐失后的必然轨迹———从天上到人间。刘亮注定回归平凡的本质,也许,这个孩子的"软着陆"才是最好的结局。
从社会公共利益的观点看,这次刘亮的被劫事件之所以如此的令人关注,其中原因并不是人们对刘亮私人行为感兴趣,而是对此次事件发生的背景有兴趣:即这次刘亮被劫是否是个一般的治安"打劫"事件?其背后到底是否另有如人们所猜测的源由存在?而以上述所已有的社会疑问看,这些疑问所涉及的也不再是一个对公众人物的个人行为的简单关注,而是一个此事件是否与"宝马彩票案"是否有关连的社会问题。所以在此情况下,对当地警方来说,无论是出于个案还是社会现有的疑问,都有必要对此展开调查,并及时的把有关真相公之于众,这不论对个人、对有关公司,还是与社会都是十分必要的。
宝马彩票案之穷小子变形记
一个乡村少年幸运的跳过龙门。尽管不是通常所谓金榜题名的斯文,但在注重实利的今天,这个从薪水微薄的保安,到突然之间拥有数额不菲财富的故事,依然是无数与他境遇类似的同龄人所难以想象的。
贪婪,欺骗,造假,宝马,执拗,喧嚣,名利,所有这些西安宝马彩票造假案里的因素,统统都不过是背景和配角,刘亮的悲喜遭遇才是是这个故事看点。
你看,后来,居然,在成为繁华的南方一家汽车企业的形象代言人之后,他还陷入了纠缠不清的桃色绯闻——这是一个多么具有深刻的社会折射意义的案例啊!借助媒体八卦而且煽情的聚焦,人们津津有味的关注这个曾经的穷小子的一举一动,就像关注一集精彩的真人电视秀,躲在沙发里,盯着他的质朴、倔强、狂喜、做作、世故、沮丧,品评从天而降的财富和虚名,会怎样改变一个处于青春狂躁期的穷孩子的生活。
我们还会联想到腐败的暴露,刘亮以他不必在乎体面的绝决方式,撕开了西安彩票案的重重黑幕;或者还有商业社会的人心险恶与相互利用,究竟这个小伙子是被汽车企业舍局陷害,还是他面对妖艳女郎的时候未能把持自己?
一个复杂而又连环的乱象迷局。
一 乱象
半年来发生在刘亮身上的是是非非,使其父刘耀利已深感不安。揭穿彩票案黑幕,刘亮如愿获得了属于他的宝马车,同时也将一批造假者送进了牢狱,这些人或者他们的合作者会不会对刘亮实施报复?
那些被刘亮拒绝炒作的商家。刘亮俨然已成为一个知名度颇高的公众人物,借用他的名声显然是一招不错的商业策划。但因为费用等原因,刘亮拒绝了他们中的绝大多数,对此有些商家耿耿于怀。
刘亮卖掉宝马车后获得的一笔可观的现金,让他成为当地一个小富豪,这让刘亮格外不安,常常担心有人把矛头对准他。
仅就彩票而言,勇敢、责任与贪婪、欺骗是这幕剧中的两条主线,贪者胆大心黑,弱势者五步溅血,知其不可为为之。尽管勇敢和责任最终占了上风,尽管有了一个喜剧式的结尾,但剧幕中太多的贪婪和欺骗还是让人有悲凉的感叹。大幕即将落下,当事人各有所得,但承受这一结果的,却不仅是这八个人。
二 迷局
上海一家媒体率先报道:刘亮涉嫌嫖娼被打劫。报道中写:刘亮所代言的浙江某汽车公司23日向记者描述了事情的经过。9月21日16时左右,刘亮在路桥石浜公园附近时,一妖艳女子走过来主动与他搭讪,刘亮接受她提出的条件,两人就上了一辆出租车赶往该女子的租住地。出租车行至途中一干洗店时,刘亮想顺便取回他曾在店里洗好的衣物。就在他脱下长裤放到一边准备换上洗好的裤子时,该女子迅速抓过他脱下的裤子逃出,搭上一辆飞驰而来的摩托车离去,这条裤子里有刘亮2000元钱和一部波导手机。
而据刘亮说,9月21日下午,身患感冒不适的他,走到公司门口准备打的去买药,等来一辆出租车,但车后座上有一女子。司机告诉他,先得把女子送到目的地,再送他。他没多想就上了车,并坐在副驾驶座上。当时他裤兜里装有2800元钱,他掏出一把大钞,找零钱付车费。后来,他听到出租车后座的女子用方言说了什么。不久,有4名男子拦住车,并让司机将车开到一个村子附近,随后这几个男子将他带进出租房,拿出一把刀子,让他交出身上所有的财物。无奈将身上所有的钱物交给出。刘亮说,被劫事后,他马上报案。后来民警在录口供时,曾问他那名女子"是不是小姐",他说是。可能是因为有了这个"小姐",后来便被一些媒体炒作为涉嫌嫖娼。其实他所说的"小姐",意思是指未婚女性,而不是卖淫女。刘亮还说,他的口供从来没有向外人说过,浙江的那家媒体之所以能够知道,是因为那个记者是个女的,而且和受理他的案子的民警有朋友关系。女记者仅凭那个口供就写出他涉嫌嫖娼,这纯粹是胡说。
9月26日,刘亮回到西安。据刘父讲,和吉奥公司谈协议时就针对"形象代言"草签了协议。当时和吉奥说好刘亮是做形象代言到央视只做几秒钟的广告,而现在的实际情况是广告没有做,刘亮却为吉奥做起了宣传。据了解,吉奥公司当时给刘亮的工钱到现在也没有完全兑付,刘亮到现在除了代言费用之外,没有领到工资。"就这一点,公司没有兑现诺言。"
刘亮完全否定了企业对外所说的一切,他口气异常坚决地表示。就在案件还没有侦破的情况下,该企业负责人要求他马上在辞职报告上签字。刘亮向记者倾诉,"他们故意利用完我的轰动效应,然后再故意设局让我走人。"刘亮告诉记者,这种情况他已遇到了多次,在西安就有几家房地产公司利用他进行炒作后,又设法把他赶走。
三 那个曾经的穷小子
刘亮当初的倔强与抗争,更多缘于一种个性使然,而其后极具戏剧性的变化实际上是诸多偶然因素作用的结果,比如媒体的广泛介入、黑幕的猝然露馅,从而成就了刘亮的"辉煌"。不可否认刘亮所起的物理作用,但也决不可忽视诸多偶然因素的化学反应,最终刘亮成了一个符号和象征,吸引和承载了越来越多的光环,从而掩盖了他的本质———一个普通的孩子,这也注定被浮华的泡沫所包裹的刘亮将从天上坠入人间。
在诚信道德以稀为贵、眼球经济甚嚣尘上的当下,众多的商人看中了刘亮,因为他是一个符号,符号就是吸引眼球的钓饵,就是彰显诚信的大旗,所以刘亮自然成为商人们争相追捧的香饽饽,这个时候,没有人去考虑一个孩子的心智,一个普通人的本质,而是大众和商人们无所顾忌地从中娱乐,缺乏理性地瓜分他的"名气"。然而,刘亮不是一座取之不尽的富矿,瞬间的"名气"井喷注定他———一个本质上普通的孩子有一个自由落体运动。这次风波与尴尬不是真正的明星所谓的绯闻,而是刘亮在价值渐失后的必然轨迹———从天上到人间。刘亮注定回归平凡的本质,也许,这个孩子的"软着陆"才是最好的结局。
从社会公共利益的观点看,这次刘亮的被劫事件之所以如此的令人关注,其中原因并不是人们对刘亮私人行为感兴趣,而是对此次事件发生的背景有兴趣:即这次刘亮被劫是否是个一般的治安"打劫"事件?其背后到底是否另有如人们所猜测的源由存在?而以上述所已有的社会疑问看,这些疑问所涉及的也不再是一个对公众人物的个人行为的简单关注,而是一个此事件是否与"宝马彩票案"是否有关连的社会问题。所以在此情况下,对当地警方来说,无论是出于个案还是社会现有的疑问,都有必要对此展开调查,并及时的把有关真相公之于众,这不论对个人、对有关公司,还是与社会都是十分必要的。
北京三部曲:雾雨雪
北京三部曲:雾雨雪
胡适就像鱼缸里美丽的金鱼,一举一动大家都睁大眼睛盯着,这是40年代后期,胡适出任当时的国民政府驻美大使的时候,历史学家唐德刚对这位中国知识份子的代表的评价。假设一座城市,它的一举一动,大家都盯着,甚至老天爷对它的一举一动,大家也都盯着,那么这座城市——这座城市肯定就是我们的首都北京了。
有幸或者不幸,北京就这样成为我们眼中的金鱼。而且两年之内,它居然强烈吸引了三次世界级关注,曝光率成为一时之冠。2004年12月,2004年7月,2001年12月,雾雨雪里的北京,除开带给首都居民些许打破常规的异样感觉之外,还勇敢的为我们讨论诸如城市、环境之类严肃话题提供了醒目的导火索。
别忘了,3年之后,这里还要举办一场奥运会。
交通瘫痪的那一天
雪,大雪,很大的雪。
一位女士这样优雅的回忆:
2001年12月7日,北京,前所未有的全城大塞车,从午后持续到次日凌晨。这天我不知动了哪根筋,脚蹬长靴身着丝袜和齐膝裙,美丽"冻"人。下午3时122台已被打爆,我的手机变成热线。朋友们有在三元桥和滑坡作斗争的;有在四环路上睡了一觉又一觉的;有撞了别人又被别人撞仍继续奋勇前进的。
高速公路上的石墩成了男士的天然公厕,大家看得津津有味,有人小声道:这么看人家尿得出吗,拉上车窗帘留条缝看吧。下午洋洋自得喝的茶开始让我坐立不安。我邀请有此愿望的同事一起下车,在老乡的指引下找到一个厕所,它的土墙上居然有WC的洋文标识,让我倍感惊喜。冒着零星小雪,看着星空上厕所未尝不是一件浪漫的事。
车上的人们上了四趟厕所买了两回吃食,从饼干到鱼皮花生到芝麻火烧,路边的店主带着兴奋的表情说,多来点吧早着呢!我们吃了睡睡了吃,车里的磁带被扒拉出来,居然听到《射雕英雄传》和陈百强的《一生何求》,在昏暗的车厢里倒也勾起我年少无限的往事。
雨,暴雨,历史性的暴雨。
2004年7月10,"下午在暴雨中,我们都有点怀疑自动站出了毛病。"一向严谨的北京气象台郭虎台长说。当时,在一个小时内,丰台降雨量达到了52毫米,石景山更是达到了74毫米。"紫竹院自动站更是邪乎,10分钟雨量就达到了23毫米,这不是下雨了,而是相当于从天上向下泼水。"郭台长这样比喻。最终,紫竹院以125毫米雨量在前天的暴雨中拔了头筹。
暴雨过后,北京多处地面出现塌陷。展览路西侧商业银行门口马路突然塌陷,人行道上出现一个20米长,半米深的坑,雨水很快将坑淹没,消失在人们的视野里。骑车的,步行的陆续有10多人掉到坑里。
由于雨水进入地铁1号线万寿路站,该站无法上下乘客,地铁公司决定列车暂时在该站甩站不停车,同时车站工作人员紧急用沙袋堵住各进站口,以防止雨水继续进入车站。大约20分钟后,列车运行恢复正常。
历史资料显示,自1980年到2003年的23年时间里,北京从没有出现过 如此强烈的短时暴雨。当一辆辆汽车在立交桥下面飘浮起来,平日衣冠楚楚的中产阶级们才发现,游泳池里学习的技巧,居然有一天会用在祖国首都的大街上。
雾,大雾,抬首不见10米的大雾。
2004年11月30日夜11时开始,北京的雾气突然加重,最浓全市的能见度不足200米。次日早晨8时,南郊观象台监测到的能见度只100米,部分地区仅有10米左右。
12月2日,北京北京市农业局信息中心发现,北京主要蔬菜批发市场的空心菜和洋白菜价格几天之内上涨25%,其它一些从山东、湖北等地运输来的蔬菜价格也出现不同程度上涨。 这真让人印象深刻。
与此同时,500多架次航班的延误,简直让这些身负商务或者其他急需操办之事的人们刻骨铭心了。天上无路,地上同样无门,京津塘、京开、京沈、京石、东六环和南六环等5条高速路从前晚起陆续封闭,北京俨然已经成为一座孤城。
房车意志与规划短视
两年前大雪造成北京城交通的停滞是致命的,但是它映射的问题直到半年前水淹北京时依然是具有普遍性的。
大面积交通瘫痪在国外都没有类似的例证。堵塞是全城几乎同时出现问题,是"路网的全部瘫痪"。车流瘫痪的起点和终点最终无可考证,就如同那天从下午四点到第二天凌晨二点这个时段内,到底有多少辆车、多少个人被堵在路上无可考证一样。
交通堵塞给一个国家或一个城市带来的经济损失有多大?
有调查显示,机动车在遇到红灯等情况下停止然后再启动,一停一开启动一次造成的损失是0.3~0.5元。如果仅以100万辆机动车那天启动一次的损耗计算,费用也在30万元到50万元之间。
在美国等发达国家,90年代初的计算结果是:美国每年交通堵塞造成200亿美元的损失。损失包括直接损失和间接损失,比如说汽车磨损、油耗,人们时间的损失,所造成的空气污染......在中国,如何衡量这种经济损失被大多数人认为是一个缺失的领域,"现在我们连指标都没有,一些基础的数据也没有。"北京城市规划设计研究院交通所的李伟说。
北京的四环路已经贯通,正在修五环路,这个城市以一种同心圆的方式在不断扩张,但你还是能感到市中心有一种力量要把你拉进去。信奉新城市主义的地产商为设计的一些小城镇,虽然带有一些办公和商业功能,但从本质上讲是作为大城市的度假村或者高尚住宅区的形式出现的。这不但不能改变大城市不断膨胀的趋势,相反,由于它与城市之间缺乏有效的隔离绿带,其便利的高速交通将导致环境破坏和城市的进一步扩散。
拆房建高楼,楼高车必多,车多再修路,路边又盖楼。过高的容积率给城市交通、环境和防灾留下了难以克服的后遗症,旧城陷入了"水多加面,面多加水"的恶性循环。城市规划对城市建设的控制本来是政府对市场经济实行宏观控制的重要手段,现在为了眼前的利益把它放弃了,一味迎合开发商的利益。这种实际受开发商控制,为开发商利润服务的旧城改造,其结果不仅不能缓解原有的矛盾,反而只能使环境和交通等状况恶化的大城市病更为加重。
新城市主义的地产商同样鼓吹,每一个城市的市民都拥有自己的汽车,多车道之快速道路系统使旅行变得安全而有乐趣,分散居住是一种天赋人权,但这显然低估了交通拥挤。
低估了拥挤尚在其次,关键是没有提供任何解决方案,汽车已经太多了,改变已经太难了。有人评论说,要么我们重新考虑对汽车生活方式的支持,要么改变至关重要的交通基础设施,在任何选择中,我们都要面对我们的城市规划中严重缺乏远见的这一事实。
有专家认为,北京堵车的症结,是空间结构问题,而非空间技术问题。单中心摊大饼式的城市空间布局以及"宽而稀"的城市路网设计带来弊端,变成一个需有关部门倾力解决的难题。在2008年之前,北京市将为这种状况埋单至少1800亿元人民币,以便改善交通状况。这显然是城市规划不够科学留下的俄恶果。
北京三部曲:雾雨雪
胡适就像鱼缸里美丽的金鱼,一举一动大家都睁大眼睛盯着,这是40年代后期,胡适出任当时的国民政府驻美大使的时候,历史学家唐德刚对这位中国知识份子的代表的评价。假设一座城市,它的一举一动,大家都盯着,甚至老天爷对它的一举一动,大家也都盯着,那么这座城市——这座城市肯定就是我们的首都北京了。
有幸或者不幸,北京就这样成为我们眼中的金鱼。而且两年之内,它居然强烈吸引了三次世界级关注,曝光率成为一时之冠。2004年12月,2004年7月,2001年12月,雾雨雪里的北京,除开带给首都居民些许打破常规的异样感觉之外,还勇敢的为我们讨论诸如城市、环境之类严肃话题提供了醒目的导火索。
别忘了,3年之后,这里还要举办一场奥运会。
交通瘫痪的那一天
雪,大雪,很大的雪。
一位女士这样优雅的回忆:
2001年12月7日,北京,前所未有的全城大塞车,从午后持续到次日凌晨。这天我不知动了哪根筋,脚蹬长靴身着丝袜和齐膝裙,美丽"冻"人。下午3时122台已被打爆,我的手机变成热线。朋友们有在三元桥和滑坡作斗争的;有在四环路上睡了一觉又一觉的;有撞了别人又被别人撞仍继续奋勇前进的。
高速公路上的石墩成了男士的天然公厕,大家看得津津有味,有人小声道:这么看人家尿得出吗,拉上车窗帘留条缝看吧。下午洋洋自得喝的茶开始让我坐立不安。我邀请有此愿望的同事一起下车,在老乡的指引下找到一个厕所,它的土墙上居然有WC的洋文标识,让我倍感惊喜。冒着零星小雪,看着星空上厕所未尝不是一件浪漫的事。
车上的人们上了四趟厕所买了两回吃食,从饼干到鱼皮花生到芝麻火烧,路边的店主带着兴奋的表情说,多来点吧早着呢!我们吃了睡睡了吃,车里的磁带被扒拉出来,居然听到《射雕英雄传》和陈百强的《一生何求》,在昏暗的车厢里倒也勾起我年少无限的往事。
雨,暴雨,历史性的暴雨。
2004年7月10,"下午在暴雨中,我们都有点怀疑自动站出了毛病。"一向严谨的北京气象台郭虎台长说。当时,在一个小时内,丰台降雨量达到了52毫米,石景山更是达到了74毫米。"紫竹院自动站更是邪乎,10分钟雨量就达到了23毫米,这不是下雨了,而是相当于从天上向下泼水。"郭台长这样比喻。最终,紫竹院以125毫米雨量在前天的暴雨中拔了头筹。
暴雨过后,北京多处地面出现塌陷。展览路西侧商业银行门口马路突然塌陷,人行道上出现一个20米长,半米深的坑,雨水很快将坑淹没,消失在人们的视野里。骑车的,步行的陆续有10多人掉到坑里。
由于雨水进入地铁1号线万寿路站,该站无法上下乘客,地铁公司决定列车暂时在该站甩站不停车,同时车站工作人员紧急用沙袋堵住各进站口,以防止雨水继续进入车站。大约20分钟后,列车运行恢复正常。
历史资料显示,自1980年到2003年的23年时间里,北京从没有出现过 如此强烈的短时暴雨。当一辆辆汽车在立交桥下面飘浮起来,平日衣冠楚楚的中产阶级们才发现,游泳池里学习的技巧,居然有一天会用在祖国首都的大街上。
雾,大雾,抬首不见10米的大雾。
2004年11月30日夜11时开始,北京的雾气突然加重,最浓时全市的能见度不足200米。次日早晨8时,南郊观象台监测到的能见度只100米,部分地区仅有10米左右。
12月2日,北京北京市农业局信息中心发现,北京主要蔬菜批发市场的空心菜和洋白菜价格几天之内上涨25%,其它一些从山东、湖北等地运输来的蔬菜价格也出现不同程度上涨。 这真让人印象深刻。
与此同时,500多架次航班的延误,简直让这些身负商务或者其他急需操办之事的人们刻骨铭心了。天上无路,地上同样无门,京津塘、京开、京沈、京石、东六环和南六环等5条高速路从前晚起陆续封闭,北京俨然已经成为一座孤城。
房车意志与规划短视
两年前大雪造成北京城交通的停滞是致命的,但是它映射的问题直到半年前水淹北京时依然是具有普遍性的。
大面积交通瘫痪在国外都没有类似的例证。堵塞是全城几乎同时出现问题,是"路网的全部瘫痪"。车流瘫痪的起点和终点最终无可考证,就如同那天从下午四点到第二天凌晨二点这个时段内,到底有多少辆车、多少个人被堵在路上无可考证一样。
交通堵塞给一个国家或一个城市带来的经济损失有多大?
有调查显示,机动车在遇到红灯等情况下停止然后再启动,一停一开启动一次造成的损失是0.3~0.5元。如果仅以100万辆机动车那天启动一次的损耗计算,费用也在30万元到50万元之间。
在美国等发达国家,90年代初的计算结果是:美国每年交通堵塞造成200亿美元的损失。损失包括直接损失和间接损失,比如说汽车磨损、油耗,人们时间的损失,所造成的空气污染......在中国,如何衡量这种经济损失被大多数人认为是一个缺失的领域,"现在我们连指标都没有,一些基础的数据也没有。"北京城市规划设计研究院交通所的李伟说。
北京的四环路已经贯通,正在修五环路,这个城市以一种同心圆的方式在不断扩张,但你还是能感到市中心有一种力量要把你拉进去。信奉新城市主义的地产商为设计的一些小城镇,虽然带有一些办公和商业功能,但从本质上讲是作为大城市的度假村或者高尚住宅区的形式出现的。这不但不能改变大城市不断膨胀的趋势,相反,由于它与城市之间缺乏有效的隔离绿带,其便利的高速交通将导致环境破坏和城市的进一步扩散。
拆房建高楼,楼高车必多,车多再修路,路边又盖楼。过高的容积率给城市交通、环境和防灾留下了难以克服的后遗症,旧城陷入了"水多加面,面多加水"的恶性循环。城市规划对城市建设的控制本来是政府对市场经济实行宏观控制的重要手段现在为了眼前的利益把它放弃了,一味迎合开发商的利益。这种实际受开发商控制,为开发商利润服务的旧城改造,其结果不仅不能缓解原有的矛盾,反而只能使环境和交通等状况恶化的大城市病更为加重。
新城市主义的地产商同样鼓吹,每一个城市的市民都拥有自己的汽车,多车道之快速道路系统使旅行变得安全而有乐趣,分散居住是一种天赋人权,但这显然低估了交通拥挤。
低估了拥挤尚在其次,关键是没有提供任何解决方案,汽车已经太多了,改变已经太难了。有人评论说,要么我们重新考虑对汽车生活方式的支持,要么改变至关重要的交通基础设施,在任何选择中,我们都要面对我们的城市规划中严重缺乏远见的这一事实。
有专家认为,北京堵车的症结,是空间结构问题,而非空间技术问题。单中心摊大饼式的城市空间布局以及"宽而稀"的城市路网设计带来弊端,变成一个需有关部门倾力解决的难题。在2008年之前,北京市将为这种状况埋单至少1800亿元人民币,以便改善交通状况。这显然是城市规划不够科学留下的俄恶果。
安全套:在道德、传统、艾滋病以及科学之间的夹缝中存在
安全套:在道德、传统、艾滋病以及科学之间的夹缝中存在
羞怯的拒绝与视若无物的浪费
2004年11月23日,为迎接一周后的世界艾滋病日,北京海淀区卫生局的正副局长走进北京大学,开始了首次在校园公开举办的大型艾滋病防治宣传活动。为配合活动,主办方专门携带了1000只安全套准备在校园内免费发放,但校方在表示支持防艾宣传时却对安全套在校园发放亮出了红灯。
北大团委的老师解释拒绝安全套在校园发放时说,大学生在校期间不提倡发生性行为是学校和学生的共识。没有同意发放安全套就是怕误导学生,怕他们误以为学校有鼓励性行为的意思:"现在的社会环境下,真需要的话,学生可以自己通过多种渠道获得安全套。"
海淀区疾控中心的艾滋病防治专家张泽生对校方的做法表示理解,他说这反映了当前社会对艾滋病的普遍态度———既重视又羞涩。在来校园宣传之前,他们就已经预想到了这种尴尬。但问题已经存在,回避无法解决。
就在中国人为是否要在大学免费发放安全套而犹豫不决的的时候,我们的邻居印度早已经对之视若平常了。
据中新网消息,印度是世界上艾滋病蔓延最迅速的国家之一,为了控制疾病传播和控制人口,当局每年都免费发放数百万枚安全套。然而,卫生部门的调查发现,在每年分发的150万枚免费安全套中,只有四分之一的被"正确地使用",其它的都被用在令人匪夷所思的地方。农民们喜欢用安全套做盛水的容器,带到田里进行灌溉。部队中,军人习惯在枪管和炮桶上套上安全套,可以用来防尘。更让人惊讶的是,在累计已经发放的8亿9千万枚安全套中,相当多的一部分被修筑道路的承建商拿来当作建筑材料了。他们将安全套与混凝土、焦油混合在一起,铺出的道路据说比较光滑,而且不容易开裂。
争论归争论,无论怎样,"安全套"已经成为话题。其最大原因当然是因为"安全套"在防止、阻击艾滋病传播中的特殊作用。2004年,面对艾滋病侵入及传播的严峻形势,我国进一步加大防止艾滋病的力度,尤其是胡锦涛总书记亲自看望慰问艾滋病人,与艾滋病人历史性的握手,更提高了全社会防止艾滋病的共识。
安全套哲学
艾滋病在中国传播的态势日趋严重,中国政府对这个巨大的威胁采取了许多重大的防治措施。而发放"安全套",特别是对高危人群发放"安全套",就是其中之一。公寓里、校园内、K房中,到处都有发放安全套的消息传来,甚至圣诞节晚上,有的电影院门口还免费向排队的人们发放安全套。
但是一遇到具体的问题,政府所付出的努力就常常被一些糊涂看法所抵制,甚至是被消解。在如何对待"小姐"这个问题上,这种情况尤为突出。
如果嫖娼卖淫者都能坚持使用安全套(避孕套),那么艾滋病就很难传播到其他人群里面去。因此,在全世界,预防艾滋病的一项主要工作就是在"性产业"中推行10 0%地使用安全套。我国政府实际上也已经充分肯定了这一做法,并且已经开始进行试点。但是,却有人在大声疾呼:"这是在纵容、支持嫖娼卖淫!"结果,害得这项政府行为有点像在做地下工作。
其实,这种说法首先是一种"鸵鸟政策"。就算我们确信在5年之内能够彻底根除中国的非法"性产业",可是艾滋病会给我们这5年的时间吗?在这5年之内因为性传播艾滋病而死的人们,岂不是冤魂?况且,谁又能断定"性产业"何时可以根除呢。
推广100%使用安全套,并没有反对"扫黄",更不意味着"性产业"就因此而合法化。两者完全可以并行不悖。例如,在我们的市容管理中,一方面规定不许乱扔废弃物,另一方面政府又花钱雇佣大量的清洁工。清洁工的存在,并非纵容和支持乱扔垃圾,而且,即使因为规定了不许乱扔,也并不意味着不再需要清洁工。
一种观点以为,如果嫖娼卖淫更加安全,就会有更多的人去做。或者说,现在的艾滋病威胁可以削弱"性产业"。其实这毫无根据。在全世界,进入"艾滋病时代"以来,安全套的使用率在直线上升,但是任何一种不道德的性关系都没有明显地减少或者增加。
正如有专家分析说,性病艾滋病早就把那些根本不可能嫖娼卖淫的人们吓得要死,而那些已经涉足的人们却基本上不怕;因为在他们的行为背后,有着数十种极其现实的动机和理由,在他们看来哪一个都比"会不会得病"更加重要、更加急迫。他们惟一最容易接受的,恰恰是使用安全套,而不可能仅因为怕得病而"改恶从善"。
悲壮或者伤痛:抗艾的中国难题
上海2004年的艾滋病宣传活动在徐家汇港汇广场进行。渣打银行上海分公司招募了20多名员工,作为志愿者参加现场的宣传活动,其中包括了他们公司在中国地区的CEO麦添辉先生。。
"从2000年开始,为艾滋病病毒携带者和患者提供医疗服务已成为公司对员工的一项福利。"渣打银行个人银行中国区总裁胡美霞说。
但是,绝大多数的企业员工都不会像渣打银行的员工那么幸运。沪上一家知名的从事外企服务的公司负责人表示:"公司没有发生过这样特殊的个案,但一旦发现有携带爱滋病毒或是身患爱滋病的员工,公司肯定会综合各方面因素权衡考虑的。要考虑员工对公司的重要性,也要考虑是否会对其他员工造成影响。"她表示,通常情况下公司还是会尽人道义务的。
另一家总部设在巴黎的外资企业方面也表示:"像这样的特殊情况的确没有听说过,在中国的文化背景下,对于艾滋病毒,无论是当事人还是周围的同事,都会有所顾虑的。
小宋在上海著名的中央商务区拥有一家贸易公司;与此同时,他还是一名艾滋病感染者。"刚得知患病时,我一下子对生活丧失了信心。"
不久后他就离开公司,也因为出差而逃避了单位的集体体检。"我不再考虑什么升迁机会,不再考虑什么事业和所谓的理想,我要考虑的只有如何面对生活、如何让自己活下去。"。
和大部分感染者一样,小宋没有把自己感染艾滋病的情况告诉父母,不过他和黎家明一样有写日记的习惯,就在两个月前,他发现自己的日记本挪了地方,他猜测自己的父母已经知道了这个事实,尽管父母和以往没有什么不同。
主动选择悄悄离职的方式结束自己的工作生涯,这个情况在中国白领感染者或病人中更为普遍。他们非常谨慎,绝对要把自己是一名感染者或者病人的情况暴露几率降低到最低,悄悄离职是最好的方法。
事实上,他们的保密工作做得非常好,最好的朋友甚至除伴侣或父母以外的家庭成员都不会知道,更不要说是单位或者公司的人了。因为他们都清楚,社会上绝大部分人对HIV是持歧视态度的。
尽管如此,白领或曾经是白领的感染者和病人,大部分能成功地转换自己的"角色",并乐观看待自己的病情。"从当时知道被感染遭受重大打击,两三年过去之后就慢慢适应了病人这个角色。"一位社会学者说,在适应了角色转换后,他们想去做更多的事情来帮助别人。在一些个别的、小范围的HIV或AIDS聚会上,这些高知感染者和病人虽然在恐惧着自己被暴露或者社会大部分人对他们的歧视,但是更多的时候他们不是关心自己的生存状态,而是在讨论怎样进行更为有效的艾滋病预防的各种宣传。"他们想做些什么去帮助别人、帮助社会的愿望非常强烈。"学者说。
很多白领身份的艾滋病感染者在得知自己感染HIV后,都不得不放弃工作或更换工作单位。这是艾滋病感染者的一种自我隔离,因为他们担心被同事知道从而遭到歧视、担心受到社会压力,还担心在工作过程中发生意外传染给其他人。
中国目前有84万的感染者,如果我们不让他们自我管理、自我发展、自谋职业,那么艾滋病感染者就会躺在政府的财政上,但实际上政府无法负担如此巨大的医疗费用。
有专家建议,法律和公共政策不仅不能剥夺艾滋病感染者的就业权,政府还应该安排他们从事力所能及的工作,而感染者的医疗费用政府可以报销一点,社会提供就业环境和宽松的舆论环境,让感染者自立,这样才是一个良性的互动,让感染者融入社会。
安全套:在道德、传统、艾滋病以及科学之间的夹缝中存在
羞怯的拒绝与视若无物的浪费
2004年11月23日,为迎接一周后的世界艾滋病日,北京海淀区卫生局的正副局长走进北京大学,开始了首次在校园公开举办的大型艾滋病防治宣传活动。为配合活动,主办方专门携带了1000只安全套准备在校园内免费发放,但校方在表示支持防艾宣传时却对安全套在校园发放亮出了红灯。
北大团委的老师解释拒绝安全套在校园发放时说,大学生在校期间不提倡发生性行为是学校和学生的共识。没有同意发放安全套就是怕误导学生,怕他们误以为学校有鼓励性行为的意思:"现在的社会环境下,真需要的话,学生可以自己通过多种渠道获得安全套。"
海淀区疾控中心的艾滋病防治专家张泽生对校方的做法表示理解,他说这反映了当前社会对艾滋病的普遍态度———既重视又羞涩。在来校园宣传之前,他们就已经预想到了这种尴尬。但问题已经存在,回避无法解决。
就在中国人为是否要在大学免费发放安全套而犹豫不决的的时候,我们的邻居印度早已经对之视若平常了。
据中新网消息,印度是世界上艾滋病蔓延最迅速的国家之一,为了控制疾病传播和控制人口,当局每年都免费发放数百万枚安全套。然而,卫生部门的调查发现,在每年分发的150万枚免费安全套中,只有四分之一的被"正确地使用",其它的都被用在令人匪夷所思的地方。农民们喜欢用安全套做盛水的容器,带到田里进行灌溉。部队中,军人习惯在枪管和炮桶上套上安全套,可以用来防尘。更让人惊讶的是,在累计已经发放的8亿9千万枚安全套中,相当多的一部分被修筑道路的承建商拿来当作建筑材料了。他们将安全套与混凝土、焦油混合在一起,铺出的道路据说比较光滑,而且不容易开裂。
争论归争论,无论怎样,"安全套"已经成为话题。其最大原因当然是因为"安全套"在防止、阻击艾滋病传播中的特殊作用。2004年,面对艾滋病侵入及传播的严峻形势,我国进一步加大防止艾滋病的力度,尤其是胡锦涛总书记亲自看望慰问艾滋病人,与艾滋病人历史性的握手,更提高了全社会防止艾滋病的共识。
安全套哲学
艾滋病在中国传播的态势日趋严重,中国政府对这个巨大的威胁采取了许多重大的防治措施。而发放"安全套",特别是对高危人群发放"安全套",就是其中之一。公寓里、校园内、K房中,到处都有发放安全套的消息传来,甚至圣诞节晚上,有的电影院门口还免费向排队的人们发放安全套。
但是一遇到具体的问题,政府所付出的努力就常常被一些糊涂看法所抵制,甚至是被消解。在如何对待"小姐"这个问题上,这种情况尤为突出。
如果嫖娼卖淫者都能坚持使用安全套(避孕套),那么艾滋病就很难传播到其他人群里面去。因此,在全世界,预防艾滋病的一项主要工作就是在"性产业"中推行10 0%地使用安全套。我国政府实际上也已经充分肯定了这一做法,并且已经开始进行试点。但是,却有人在大声疾呼:"这是在纵容、支持嫖娼卖淫!"结果,害得这项政府行为有点像在做地下工作。
其实,这种说法首先是一种"鸵鸟政策"。就算我们确信在5年之内能够彻底根除中国的非法"性产业",可是艾滋病会给我们这5年的时间吗?在这5年之内因为性传播艾滋病而死的人们,岂不是冤魂?况且,谁又能断定"性产业"何时可以根除呢。
推广100%使用安全套,并没有反对"扫黄",更不意味着"性产业"就因此而合法化。两者完全可以并行不悖。例如,在我们的市容管理中,一方面规定不许乱扔废弃物,另一方面政府又花钱雇佣大量的清洁工。清洁工的存在,并非纵容和支持乱扔垃圾,而且,即使因为规定了不许乱扔,也并不意味着不再需要清洁工。
一种观点以为,如果嫖娼卖淫更加安全,就会有更多的人去做。或者说,现在的艾滋病威胁可以削弱"性产业"。其实这毫无根据。在全世界,进入"艾滋病时代"以来,安全套的使用率在直线上升,但是任何一种不道德的性关系都没有明显地减少或者增加。
正如有专家分析说,性病艾滋病早就把那些根本不可能嫖娼卖淫的人们吓得要死,而那些已经涉足的人们却基本上不怕;因为在他们的行为背后,有着数十种极其现实的动机和理由,在他们看来哪一个都比"会不会得病"更加重要、更加急迫。他们惟一最容易接受的,恰恰是使用安全套,而不可能仅因为怕得病而"改恶从善"。
悲壮或者伤痛:抗艾的中国难题
上海2004年的艾滋病宣传活动在徐家汇港汇广场进行。渣打银行上海分公司招募了20多名员工,作为志愿者参加现场的宣传活动,其中包括了他们公司在中国地区的CEO麦添辉先生。。
"从2000年开始,为艾滋病病毒携带者和患者提供医疗服务已成为公司对员工的一项福利。"渣打银行个人银行中国区总裁胡美霞说。
但是,绝大多数的企业员工都不会像渣打银行的员工那么幸运。沪上一家知名的从事外企服务的公司负责人表示:"公司没有发生过这样特殊的个案,但一旦发现有携带爱滋病毒或是身患爱滋病的员工,公司肯定会综合各方面因素权衡考虑的。要考虑员工对公司的重要性,也要考虑是否会对其他员工造成影响。"她表示,通常情况下公司还是会尽人道义务的。
另一家总部设在巴黎的外资企业方面也表示:"像这样的特殊情况的确没有听说过,在中国的文化背景下,对于艾滋病毒,无论是当事人还是周围的同事,都会有所顾虑的。
小宋在上海著名的中央商务区拥有一家贸易公司;与此同时,他还是一名艾滋病感染者。"刚得知患病时,我一下子对生活丧失了信心。"
不久后他就离开公司,也因为出差而逃避了单位的集体体检。"我不再考虑什么升迁机会,不再考虑什么事业和所谓的理想,我要考虑的只有如何面对生活、如何让自己活下去。"。
和大部分感染者一样,小宋没有把自己感染艾滋病的情况告诉父母,不过他和黎家明一样有写日记的习惯,就在两个月前,他发现自己的日记本挪了地方,他猜测自己的父母已经知道了这个事实,尽管父母和以往没有什么不同。
主动选择悄悄离职的方式结束自己的工作生涯,这个情况在中国白领感染者或病人中更为普遍。他们非常谨慎,绝对要把自己是一名感染者或者病人的情况暴露几率降低到最低,悄悄离职是最好的方法。
事实上,他们的保密工作做得非常好,最好的朋友甚至除伴侣或父母以外的家庭成员都不会知道,更不要说是单位或者公司的人了。因为他们都清楚,社会上绝大部分人对HIV是持歧视态度的。
尽管如此,白领或曾经是白领的感染者和病人,大部分能成功地转换自己的"角色",并乐观地看待自己的病情。"从当时知道被感染遭受重大打击,两三年过去之后就慢慢适应了病人这个角色。"一位社会学者说,在适应了角色转换后,他们想去做更多的事情来帮助别人。在一些个别的、小范围的HIV或AIDS聚会上,这些高知感染者和病人虽然在恐惧着自己被暴露或者社会大部分人对他们的歧视,但是更多的时候他们不是关心自己的生存状态,而是在讨论怎样进行更为有效的艾滋病预防的各种宣传。"他们想做些什么去帮助别人、帮助社会的愿望非常强烈。"学者说。
很多白领身份的艾滋病感染者在得知自己感染HIV后,都不得不放弃工作或更换工作单位。这是艾滋病感染者的一种自我隔离,因为他们担心被同事知道从而遭到歧视、担心受到社会压力,还担心在工作过程中发生意外传染给其他人。
中国目前有84万的感染者,如果我们不让他们自我管理、自我发展、自谋职业,那么艾滋病感染者就会躺在政府的财政上,但实际上政府无法负担如此巨大的医疗费用。
有专家建议,法律和公共政策不仅不能剥夺艾滋病感染者的就业权,政府还应该安排他们从事力所能及的工作,而感染者的医疗费用政府可以报销一点,社会提供就业环境和宽松的舆论环境,让感染者自立,这样才是一个良性的互动,让感染者融入社会。
阜阳奶粉事件:一次恶毒的市场失灵
阜阳奶粉事件:一次恶毒的市场失灵
奶粉杀手
2004年4月11日,阜阳市人民医院。出生刚满百日的女婴徐汉菁躺在奶奶的怀抱里双目紧闭,嘴巴和鼻子凹陷于过于肿大的脸庞中。
实际上,在这出生后的100天里,她每天都在向死亡线飞奔。就在即将撞线的瞬间,人们拉住了她。4月初,小汉菁的父亲徐同然抛下等着拾掇的庄稼,带着全家赶到阜阳。此时,徐汉菁已是岌岌可危。
对于阜阳市人民医院的儿科医生来说,这样的场景真已司空见惯。大半年来,他们已经接治了症状类似的70个婴儿,诊断都是:营养不良综合征。
"人民医院的医生一看我孩子就问,是不是吃假奶粉了?"医生立即组织抢救,还要家长在病危通知上当场签字,直到这时候,徐同然才知道孩子可能保不住了。
在此之前,阜阳农村已有许多婴儿受害。根据阜阳市人民医院的儿科住院记录,因食用劣质奶粉导致营养不良的婴儿多达70例。而如今阜阳市辖三区(颍州、颍东、颍泉)、四县(太和、临泉、阜南、颍上)、一市,人民医院有近十家,各家人民医院都接治过类似病例。
头大如斗,浮肿低烧。鲜花般娇嫩的幼小生命,刚来到世间几个月就枯萎、凋谢,罪魁祸首竟是应为他们提供充足"养料"的奶粉。
按标准,0-6个月的婴儿奶粉蛋白质含量应为12%~18%,但安徽阜阳农村的一些劣质奶粉,蛋白质含量最低的只有0.37%。不少新生儿成为营养严重不良的"大头娃娃"。
这些连面粉都不如的"无营养"劣质婴儿奶粉一度在阜阳农村市场泛滥,到2004年4月,共发现229名婴儿营养不良,其中轻中度营养不良的189人。经国务院调查组核实,阜阳市因食用劣质奶粉造成营养不良而死亡的婴儿共计12人。
各地终于掀起清查劣质奶粉市场风暴。阜阳市政府及其相关部门的16名大小官员相继被追究责任。2004年8月,54家劣质奶粉企业被勒令停产,全国有数以百计的官员受到各种处分乃至撤职查办。
中国食品安全问题,在最不应该受到伤害的婴儿身上,以最让人痛心的方式,暴露出来。而在食品安全问题的背后,则是社会转型期市场失灵的本质。显然,追求效率和利益的市场,天生不可能、也不愿意在最大程度上促进全民的福利。以最无辜的婴儿为代价,中国又一次领教。
市场失灵,政府缺失
假奶粉的生产者,不可能不知道这些包装精美的"杀手"对于嗷嗷待哺的婴儿意味着什么。他们绝对不会给自己的孩子品尝自家生产的奶粉。
达尔文说过,就人和动物的区别而言,只有道德感或者说良心才是意义最大的。也正是从这个意义上说,从猿到人的进程尚未完成。
毒粉丝、毒腐竹、假劣白酒、病死猪肉、劣质奶粉......分析我国各种食品安全事故,可以发现受害者以城市困难群体、农民工及农村人群为主,由于经济收入和购买力有限,消费层次低,他们对日用食品的价格相当敏感。
与低收入群体不同的是,收入较高的人群有能力支付安全成本。著名学者徐晓新说:"食品进入市场后,特别是对一般消费者来说,价格因素被放大。在经济学上,‘食品安全'指的就是有足够的收入购买安全的食品"
社会学家曹锦清说,我们正处在与西欧18世纪、19世纪之际类似的工业化和城市化过程当中。随着工业化的深入,商业发展,贫富剧烈分化,市场也随之分成了富人的市场和穷人的市场。所谓富人的市场,是指有支付能力的人购买价格高质量好的商品。而穷人的市场,则是由于收入低的人们对价格敏感,他们的购买力不足,实际消费能力有限,决定了商品价格无法提高。销售价格不够高,其实根本无法生产,就只有压低成本一条路。在商品成本的组成中,最大的可能性就是在原材料成本上做文章。
当消费者能够承受的市场价格已经低到比合格产品的正常成本还低,伪劣就必然出来。就像阜阳的问题奶粉,奶粉的成本要十二三块,可是消费者只买得起10元以下的,所以只能用毫无营养的东西代替。
如何打破这个恶的死结?靠"头上三尺有神明"的宣示是无能为力的。为了对付恶,人们已经付出了高昂的代价购买公共产品。警察、法官、检察官和许许多多的行政执法部门,应该有极大的责任保证更高效、更廉洁、更尽责,保证公共产品的消费者有免于恐惧的最大自由。
但遗憾的是,目前我国在打击假冒伪劣食品、促进食品安全的执行过程中缺乏规范化和连续性。往往是在出现了重大食品安全事件之后,由上级行政机关发布行政条文,进行一阵风式的检查、处理。这场风过后,打击假冒伪劣食品的行动往往偃旗息鼓,这种缺乏规范和连续性的打击过程,使得中国的食品安全问题难以摆脱泛滥——打击——食品安全问题暂时缓解——再度猖獗——再打击这样的怪圈。
控制和监督假冒伪劣产品的力量太弱,这是政府的监管的主要问题。另外应该起到自我检查作用的传统的商业伦理和道德责任,也表现得很弱。农村中以传统和道德建构起来的信用,在工业化面前,在生存和发展的压力面前,其约束作用就显得太弱。市场失灵的时候,仍然没有可以倚重的政府效率和约束机制,或者说,已经有了,但还远远不够。
阜阳奶粉事件:一次恶毒的市场失灵
奶粉杀手
2004年4月11日,阜阳市人民医院。出生刚满百日的女婴徐汉菁躺在奶奶的怀抱里双目紧闭,嘴巴和鼻子凹陷于过于肿大的脸庞中。
实际上,在这出生后的100天里,她每天都在向死亡线飞奔。就在即将撞线的瞬间,人们拉住了她。4月初,小汉菁的父亲徐同然抛下等着拾掇的庄稼,带着全家赶到阜阳。此时,徐汉菁已是岌岌可危。
对于阜阳市人民医院的儿科医生来说,这样的场景真已司空见惯。大半年来,他们已经接治了症状类似的70个婴儿,诊断都是:营养不良综合征。
"人民医院的医生一看我孩子就问,是不是吃假奶粉了?"医生立即组织抢救,还要家长在病危通知上当场签字,直到这时候,徐同然才知道孩子可能保不住了。
在此之前,阜阳农村已有许多婴儿受害。根据阜阳市人民医院的儿科住院记录,因食用劣质奶粉导致营养不良的婴儿多达70例。而如今阜阳市辖三区(颍州、颍东、颍泉)、四县(太和、临泉、阜南、颍上)、一市,人民医院有近十家,各家人民医院都接治过类似病例。
头大如斗,浮肿低烧。鲜花般娇嫩的幼小生命,刚来到世间几个月就枯萎、凋谢,罪魁祸首竟是应为他们提供充足"养料"的奶粉。
按标准,0-6个月的婴儿奶粉蛋白质含量应为12%~18%,但安徽阜阳农村的一些劣质奶粉,蛋白质含量最低的只有0.37%。不少新生儿成为营养严重不良的"大头娃娃"。
这些连面粉都不如的"无营养"劣质婴儿奶粉一度在阜阳农村市场泛滥,到2004年4月,共发现229名婴儿营养不良,其中轻中度营养不良的189人。经国务院调查组核实,阜阳市因食用劣质奶粉造成营养不良而死亡的婴儿共计12人。
各地终于掀起清查劣质奶粉市场风暴。阜阳市政府及其相关部门的16名大小官员相继被追究责任。2004年8月,54家劣质奶粉企业被勒令停产,全国有数以百计的官员受到各种处分乃至撤职查办。
中国食品安全问题,在最不应该受到伤害的婴儿身上,以最让人痛心的方式,暴露出来。而在食品安全问题的背后,则是社会转型期市场失灵的本质。显然,追求效率和利益的市场,天生不可能、也不愿意在最大程度上促进全民的福利。以最无辜的婴儿为代价,中国又一次领教。
市场失灵,政府缺失
假奶粉的生产者,不可能不知道这些包装精美的"杀手"对于嗷嗷待哺的婴儿意味着什么。他们绝对不会给自己的孩子品尝自家生产的奶粉。
达尔文说过,就人和动物的区别而言,只有道德感或者说良心才是意义最大的。也正是从这个意义上说,从猿到人的进程尚未完成。
毒粉丝、毒腐竹、假劣白酒、病死猪肉、劣质奶粉......分析我国各种食品安全事故,可以发现受害者以城市困难群体、农民工及农村人群为主,由于经济收入和购买力有限,消费层次低,他们对用食品的价格相当敏感。
与低收入群体不同的是,收入较高的人群有能力支付安全成本。著名学者徐晓新说:"食品进入市场后,特别是对一般消费者来说,价格因素被放大。在经济学上,‘食品安全'指的就是有足够的收入购买安全的食品"
社会学家曹锦清说,我们正处在与西欧18世纪、19世纪之际类似的工业化和城市化过程当中。随着工业化的深入,商业发展,贫富剧烈分化,市场也随之分成了富人的市场和穷人的市场。所谓富人的市场,是指有支付能力的人购买价格高质量好的商品。而穷人的市场,则是由于收入低的人们对价格敏感,他们的购买力不足,实际消费能力有限,决定了商品价格无法提高。销售价格不够高,其实根本无法生产,就只有压低成本一条路。在商品成本的组成中,最大的可能性就是在原材料成本上做文章。
当消费者能够承受的市场价格已经低到比合格产品的正常成本还低,伪劣就必然出来。就像阜阳的问题奶粉,奶粉的成本要十二三块,可是消费者只买得起10元以下的,所以只能用毫无营养的东西代替。
如何打破这个恶的死结?靠"头上三尺有神明"的宣示是无能为力的。为了对付恶,人们已经付出了高昂的代价购买公共产品。警察、法官、检察官和许许多多的行政执法部门,应该有极大的责任保证更高效、更廉洁、更尽责,保证公共产品的消费者有免于恐惧的最大自由。
但遗憾的是,目前我国在打击假冒伪劣食品、促进食品安全的执行过程中缺乏规范化和连续性。往往是在出现了重大食品安全事件之后,由上级行政机关发布行政条文,进行一阵风式的检查、处理。这场风过后,打击假冒伪劣食品的行动往往偃旗息鼓,这种缺乏规范和连续性的打击过程,使得中国的食品安全问题难以摆脱泛滥——打击——食品安全问题暂时缓解——再度猖獗——再打击这样的怪圈。
控制和监督假冒伪劣产品的力量太弱,这是政府的监管的主要问题。另外应该起到自我检查作用的传统的商业伦理和道德责任,也表现得很弱。农村中以传统和道德建构起来的信用,在工业化面前,在生存和发展的压力面前,其约束作用就显得太弱。市场失灵的时候,仍然没有可以倚重的政府效率和约束机制,或者说,已经有了,但还远远不够。
核电:中国能源危机里多大的一根稻草?
核电:中国能源危机里多大的一根稻草?
宁方朋
2004年,中国所有的工厂都感到了缺电在经济上给他们带来的影响。在浙江省的省会杭州,实行8小时工作制的公私企业最近都不得不每周停工休息4天。外资企业则每周要停产3天。
上海大众公司最近也不得不停产了好几天,其原因就是电量不足。在上海,政府要求数千企业每个月都要轮流停产一个星期。
不仅生产方面,生活方面,2004年夏日的高温也在中国越来越多的省份(31个省中的24个)引起了能源短缺问题。这种情况在长江沿岸及珠江三角洲的地区尤为突出。
显然,在世界能源危机的背景下,中国自身的能源危机不仅规模增大,同时也令人日益担忧。他们对经济发展和环境的恶劣影响都是巨大的。
一 危机下的必然抉择
核电在这样一个背景下,开始从国家"适度发展"的限制下挣脱出来。2005年1月,国务院总理温家宝在考察大亚湾核电站时指出,党中央、国务院高度重视核电发展,要按照国家发展能源的决策和部署,积极推进核电建设,以改变和优化国家能源结构。从"适度发展"到"加快发展",字面的改变,昭示着中国在能源危机面前加快发展核电的决心。
长期以来,中国的核电,处于一种尴尬的微弱地位。目前中国电力总装机容量3.58亿千瓦,其中核能发电只占其中的1.7%。这个数字低于核电在世界上电能比重17%的平均数字,更远远低于法国、美国等国家高达70%和30%的数字。1991年建成投产的秦山核电站结束了中国内地无核电的历史。截至2004年上半年,我国核电装机11471兆瓦,2003年发电量790亿千瓦时,居世界第8位,在31个核电国排倒数第一。
造成次状况的最大原因有二:安全的考虑,以及前期建设成本的有心无力。目前我国火电每千瓦投资为4000元,而核电投资为1330-2000美元,约合人民币为1.1万-1.65万人民币,两者相差高达2.75-4.1倍。另一个重要原因是核电建设周期相对较长,其建设周期一般为70个月(约6年),如果控制不好,将达到80-90个月。与此相对,火电一般为30多个月。
然而,电力缺口的数量实在太大了,而燃烧煤炭的附带成本又实在太高了。据英国石油公司估计,伴随着原油需求的高涨,全球正在掀起一股采煤热潮,去年的煤炭消费量增长了6.9%,而石油的消费量仅增加了2.1%。中国2004的煤炭产量将比去年增长11.8%,达到19亿吨。中国煤炭产量增加的部分就已经超过了澳大利亚全年煤炭产量的一半。
煤炭消耗的增加无疑会加剧环境污染。很多人抱怨从煤炭中产生的废气造成了呼吸系统疾病增加、汞中毒、以及其它危及人类健康的不良后果。此外,煤炭还导致了全球气候变暖。
相比之下,中国的环保形势尤为严峻。预计到2030年,在全球污染最严重的10个城市当中,中国的城市占到了7个,主要就是因为燃烧煤炭造成城市上空烟雾弥漫。
同时,虽然核电前期建设成本非常高,核废料如果处理不好亦会对环境造成污染,但其维护费用却低于火电,而且其使用年限可以达到40年,普通的火电厂的寿命只有20年。这使核电站在相同的投资下的每千瓦时发电成本与火电相差无几。
二 15年核电蓝图
2004年7月,国防科工委副主任、国家原子能机构主任张华祝在国务院新闻办召开的新闻发布会上披露,我国将进一步加快核电发展的步伐。在去年核电装机容量占全国装机总量1.7%、发电量占总量2.29%的基础上,未来15年,核电装机容量有望增加2900万千瓦,达到电力总装机量的4%。主要是在经济发达、电力负荷集中、远离一次能源的东南沿海地区布点,平均每年要建成两台百万千瓦级的核电机组。
具体而言,秦山、大亚湾、田湾和岭东四个核电站目前共有11个核电机组,其中7个机组已投入运行,装机容量为610万千瓦。2005年前,另外四个在建机组投入运行后,中国核电总装机容量将达到870万千瓦。这意味着到2020年,在未来的十六年,中国还要建设瓦时核电站需要建设2730瓦核电站,近30座核电站。
"按照每千瓦1500亿人民币计算,这还需要投入近4000亿人民币。"国家发改委一位人士对记者说。"这个数字是非常巨大的。当然随着国产化率的不断提高,可能只需要三千亿左右的资金,但是这个数字也是很高的。按照平均40%的核电设备技术等由国外核电企业提供,这个数字是1200亿左右。"这表示未来16年,不计算投产之后的"外援"参与的运营费用,中国将从国外进口核电设备技术的资金近1200亿元。
这也使得核电站建造的国产化成为中国未来核电站建设的一个重要战略。有关部门希望能够在未来的核电机组开始的国产化可以低至50%,但是希望在未来三四年新的核电机组建成之后,再建造下一台核电机组的时候,国产化程度能提高到70%以上。而这个过程便是购买核电技术并学习的过程。
有意思的是,《华尔街日报》对此居然做出了不甚乐观的评论:
"显然中国政府提出了确保能源供应多样化的宏伟蓝图,准备到2020年时把核电发电量提高3倍,并为进口天然气新建大量的接收站。但许多独立的经济学家认为,由于煤炭资源廉价而且丰富,中国的煤炭发电比重不会大幅下降。中国新建的大部分发电厂都是煤炭发电厂,这种局面将在未来10年内持续下去。由于核电能售价较高,这将抑制人们兴建这些发电厂的积极性。" 它同时引述华盛顿独立智囊机构美国战略与国际研究中心的能源专家安东尼·考兹曼的话,"今后几十年内,中国对煤炭的使用或许会下降,但下降的幅度肯定不如一些人预计的那样明显。"
一定程度上说,这个评论在现状方面是正确的,在趋势方面却低估了中国政府的战略意识与环保决心。
核电:中国能源危机里多大的一根稻草?
宁方朋
2004年,中国所有的工厂都感到了缺电在经济上给他们带来的影响。在浙江省的省会杭州,实行8小时工作制的公私企业最近都不得不每周停工休息4天。外资企业则每周要停产3天。
上海大众公司最近也不得不停产了好几天,其原因就是电量不足。在上海,政府要求数千企业每个月都要轮流停产一个星期。
不仅生产方面,生活方面,2004年夏日的高温也在中国越来越多的省份(31个省中的24个)引起了能源短缺问题。这种情况在长江沿岸及珠江三角洲的地区尤为突出。
显然,在世界能源危机的背景下,中国自身的能源危机不仅规模增大,同时也令人日益担忧。他们对经济发展和环境的恶劣影响都是巨大的。
一 危机下的必然抉择
核电在这样一个背景下,开始从国家"适度发展"的限制下挣脱出来。2005年1月,国务院总理温家宝在考察大亚湾核电站时指出,党中央、国务院高度重视核电发展,要按照国家发展能源的决策和部署,积极推进核电建设,以改变和优化国家能源结构。从"适度发展"到"加快发展",字面的改变,昭示着中国在能源危机面前加快发展核电的决心。
长期以来,中国的核电,处于一种尴尬的微弱地位。目前中国电力总装机容量3.58亿千瓦,其中核能发电只占其中的1.7%。这个数字低于核电在世界上电能比重17%的平均数字,更远远低于法国、美国等国家高达70%和30%的数字。1991年建成投产的秦山核电站结束了中国内地无核电的历史。截至2004年上半年,我国核电装机11471兆瓦,2003年发电量790亿千瓦时,居世界第8位,在31个核电国排倒数第一。
造成次状况的最大原因有二:安全的考虑,以及前期建设成本的有心无力。目前我国火电每千瓦投资为4000元,而核电投资为1330-2000美元,约合人民币为1.1万-1.65万人民币,两者相差高达2.75-4.1倍。另一个重要原因是核电建设周期相对较长,其建设周期一般为70个月(约6年),如果控制不好,将达到80-90个月。与此相对,火电一般为30多个月。
然而,电力缺口的数量实在太大了,而燃烧煤炭的附带成本又实在太高了。据英国石油公司估计,伴随着原油需求的高涨,全球正在掀起一股采煤热潮,去年的煤炭消费量增长了6.9%,而石油的消费量仅增加了2.1%。中国2004的煤炭产量将比去年增长11.8%,达到19亿吨。中国煤炭产量增加的部分就已经超过了澳大利亚全年煤炭产量的一半。
煤炭消耗的增加无疑会加剧环境污染。很多人抱怨从煤炭中产生的废气造成了呼吸系统疾病增加、汞中毒、以及其它危及人类健康的不良后果。此外,煤炭还导致了全球气候变暖。
相比之下,中国的环保形势尤为严峻。预计到2030年,在全球污染最严重的10个城市当中,中国的城市占到了7个,主要就是因为燃烧煤炭造成城市上空烟雾弥漫。
同时,虽然核电前期建设成本非常高,核废料如果处理不好亦会对环境造成污染,但其维护费用却低于火电,而且其使用年限可以达到40年,普通的火电厂的寿命只有20年。这使核电站在相同的投资下的每千瓦时发电成本与火电相差无几。
二 15年核电蓝图
2004年7月,国防科工委副主任、国家原子能机构主任张华祝在国务院新闻办召开的新闻发布会上披露,我国将进一步加快核电发展的步伐。在去年核电装机容量占全国装机总量1.7%、发电量占总量2.29%的基础上,未来15年,核电装机容量有望增加2900万千瓦,达到电力总装机量的4%。主要是在经济发达、电力负荷集中、远离一次能源的东南沿海地区布点,平均每年要建成两台百万千瓦级的核电机组。
具体而言,秦山、大亚湾、田湾和岭东四个核电站目前共有11个核电机组,其中7个机组已投入运行,装机容量为610万千瓦。2005年前,另外四个在建机组投入运行后,中国核电总装机容量将达到870万千瓦。这意味着到2020年,在未来的十六年,中国还要建设瓦时核电站需要建设2730瓦核电站,近30座核电站。
"按照每千瓦1500亿人民币计算,这还需要投入近4000亿人民币。"国家发改委一位人士对记者说。"这个数字是非常巨大的。当然随着国产化率的不断提高,可能只需要三千亿左右的资金,但是这个数字也是很高的。按照平均40%的核电设备技术等由国外核电企业提供,这个数字是1200亿左右。"这表示未来16年,不计算投产之后的"外援"参与的运营费用,中国将从国外进口核电设备技术的资金近1200亿元。
这也使得核电站建造的国产化成为中国未来核电站建设的一个重要战略。有关部门希望能够在未来的核电机组开始的国产化可以低至50%,但是希望在未来三四年新的核电机组建成之后,再建造下一台核电机组的时候,国产化程度能提高到70%以上。而这个过程便是购买核电技术并学习的过程。
有意思的是,《华尔街日报》对此居然做出了不甚乐观的评论:
"显然中国政府提出了确保能源供应多样化的宏伟蓝图,准备到2020年时把核电发电量提高3倍,并为进口天然气新建大量的接收站。但许多独立的经济学家认为,由于煤炭资源廉价而且丰富,中国的煤炭发电比重不会大幅下降。中国新建的大部分发电厂都是煤炭发电厂,这种局面将在未来10年内持续下去。由于核电能售价较高,这将抑制人们兴建这些发电厂的积极性。"
它同时引述华盛顿独立智囊机构美国战略与国际研究中心的能源专家安东尼·考兹曼的话,"今后几十年内,中国对煤炭的使用或许会下降,但下降的幅度肯定不如一些人预计的那样明显。"
一定程度上说,这个评论在现状方面是正确的,在趋势方面却低估了中国政府的战略意识与环保决心。
健力宝:娱乐公众的资本故事,还是攫取财富的阴谋电影?
健力宝:娱乐公众的资本故事,还是攫取财富的阴谋电影?
宁方朋
"在计划经济向市场经济转变的过程中,财产的重新分配不可能是以全然公正的方式进行,一些中国经济改革的受益者往往拥有双重面孔:一方面他们可能是那一代人中最勇敢、最精明、运气最好的,他们看到了历史的变迁,创造了新的财富;另一方面,他们也可能通过对另一套游戏规则的熟悉,将原来属于人民的资产,转移到了自己的名下。这个本不应吸引太多注意力的事件,因为契合了某种积累了一定时间的社会情绪而演变成一桩新闻事件。"
当我们审视健力宝股权纷争这一复杂迷局时,发现这段话简直就是专门为此撰写的评论之一。
那么知道分子许知远的这段话是说它的吗?
其实人家说的是郎咸平。
拥有多重面孔的张海在2005年初继续以一个焦点人物出现在公众视野里,与他纠缠不清的饮料健力宝,因为本身承载了某些对民族饮料品牌的模糊情感,也比砸钱做广告赢得了更大的曝光率。
这个人半年前与几位中超的投资老板们,掀起了对足协的民心所向的挑战与攻击;更久的以前,他通过眼花缭乱的财技掌控了这个几乎硕果仅存的民族饮料品牌;花边的新闻传说,他还是藏密活佛的弟子;但是突然之间,山水政府又从李志达手中收回了张海失去的这个掌控权,其出人之意料与诡秘,就像本来看似屈服的阎世铎,突然又抛出了足球记所谓的"反攻倒算"的"五个不动摇"。
一种观点说,资本玩家玩弄了实业资本之后的忽起内讧,而健力宝则成了资本游戏的牺牲品。
张海以运作凯地系闻名于资本市场,2002年,浙江国投代表张海收购健力宝之后,是时的舆论普遍认为以运作凯地系闻名的张海入主健力宝凶多吉少。张海曾表示,来健力宝就是想将其合并、重组,然后上市,随后将饮料业务交给专人管理,然后在这个平台上做别的事情。而实际上张海在这个平台上已经开始运作"别的事情"。
健力宝一位内部人士指出,张海以健力宝原有的资金和品牌以及物业作为抵押,向银行借了近10亿元,将这些资金大部分拿去收购平安保险和兴业银行的法人股,购买足球俱乐部,收购河南宝丰酒业。而主营业务方面,健力宝宣布以2亿元推出茶饮料、投入巨资打造新品牌第五季、爆果汽等,在销售人员大量更迭,经销商、供应商纷争的情况下销售业绩也相当沉寂。
张海一直对外表示,在他执政健力宝期间主营业务业绩良好,资本运作收益也不薄。但是相关数据显示,健力宝在张海入主前的银行负债约为12亿,而至今已达到22亿,负债总额也由2002年初的26亿增加至35亿。健力宝的改制从李经纬时代开始就一直在寻找好的方式,而2002年选择张海显然是一个重大失误。"
在健力宝事件中,第一受害的是健力宝这个企业,第二受害的是三水区政府,第三受害的是叶红汉和祝维沙,第四受害的是李志达,第五受害的是健力宝足球俱乐部,惟一没有受害的就是张海,惟一金蝉脱壳的就是张海,同样惟一的受益者也是张海,但是,这并不一定意味着张海是个害人者,是一个触犯了刑法的犯罪分子。
而三水政府,也因为此次接管,把自己置身于漩涡。2004年汇中天恒与被收购方合同签署的次日,作为占集团股份8.9%国资公司通过三水市政府对健力宝三水生产基地实施接管,汇中天恒并购行动中止,健力宝辗转又回到三水政府控制之下。舆论认为,三水政府以维护国资利益之名,同样作为小股东却有着资本市场其他小股东不同的权力,说到底是其将管理国资和管理社会的角色混同罢了。汇中天恒对三水政府的法律行动,据信正在进行当中。
跳出迷局之外来说,除了品牌,健力宝如今已经没有什么优越的资源可以卖弄了。他有一个健力宝销售和管理的团队,以及一个名字。离开健力宝品牌的支撑,健力宝其他的元素都鲜有价值,什么第五季等过度的喧宾夺主并不能说明健力宝品牌已经根深蒂固、不可动摇。何况是年龄不足50岁的健力宝,离开了品牌以及战略的维护,他就不是真正的健力宝;不用说让世界品尝中国的味道,到那时,只怕国人都无处购买健力宝,不知此为何物,此为何味。
国人对健力宝都有一种深厚的情节,然而这面旗帜活得太累,几经波折之后,我们心中的健力宝还有多少新鲜的成分呢?如果大众一再看到的健力宝是如此的动荡不安、几经转手更替、产品不纯、形象不真,那么,健力宝它必定是一个丑八怪,被人们无情的从心目中一点点地踢出去,一文不值。
所幸的是,2005年之后的健力宝集团三水总部,生产区域依然干净整洁,大小车辆进进出出,一派忙碌景象;办公大楼虽然大部分办公室大门紧闭,鲜有办公,但一楼的采购中心还是有不少人在紧张办公,会议室还在召开生产调度会议。唯在办公大楼的指示牌上,董事长室和总裁室两块铭牌缺失,其印痕犹新,暗合健力宝正经历着一场股权纷争。
张海自己知自己事。他认为要解决好健力宝的问题,必须有能力处理好银行与企业的矛盾、政府与企业的矛盾、老股东之间的矛盾以及与供应商、经销商之间的矛盾。显然,李志达没有处理好这个问题,那么,在三水政府迫切寻找战略投资方的时候,谁能够有自信搞定这一切?
有资深观察人士分析,今后的健力宝,有可能出现两种局面:一是在充分调查有关案件后,以2002年第一轮股权转让涉及非法转让为由,不承认本轮股权转让有效,政府收回绝大部分股权,李志达彻底出局,政府适当时候再尝试引入新的股东;二是政府收回大部分股权,在查证李志达与张海等人无染的前提下,保留李志达小部分股权,出于防范风险的目的而再引入新的股东,共同执掌健力宝。
不过,这一切都要有足够说服力的法律理由。但有一点可以肯定的是,源源不断的饮料又从健力宝生产线上流出,这对这个拥有20年历史的知名民族品牌来说,确实是个好消息。
健力宝:娱乐公众的资本故事,还是攫取财富的阴谋电影?
宁方朋
"在计划经济向市场经济转变的过程中,财产的重新分配不可能是以全然公正的方式进行,一些中国经济改革的受益者往往拥有双重面孔:一方面他们可能是那一代人中最勇敢、最精明、运气最好的,他们看到了历史的变迁,创造了新的财富;另一方面,他们也可能通过对另一套游戏规则的熟悉,将原来属于人民的资产,转移到了自己的名下。这个本不应吸引太多注意力的事件,因为契合了某种积累了一定时间的社会情绪而演变成一桩新闻事件。"
当我们审视健力宝股权纷争这一复杂迷局时,发现这段话简直就是专门为此撰写的评论之一。
那么知道分子许知远的这段话是说它的吗?
其实人家说的是郎咸平。
拥有多重面孔的张海在2005年初继续以一个焦点人物出现在公众视野里,与他纠缠不清的饮料健力宝,因为本身承载了某些对民族饮料品牌的模糊情感,也比砸钱做广告赢得了更大的曝光率。
这个人半年前与几位中超的投资老板们,掀起了对足协的民心所向的挑战与攻击;更久的以前,他通过眼花缭乱的财技掌控了这个几乎硕果仅存的民族饮料品牌;花边的新闻传说,他还是藏密活佛的弟子;但是突然之间,山水政府又从李志达手中收回了张海失去的这个掌控权,其出人之意料与诡秘,就像本来看似屈服的阎世铎,突然又抛出了足球记者所谓的"反攻倒算"的"五个不动摇"。
一种观点说,资本玩家玩弄了实业资本之后的忽起内讧,而健力宝则成了资本游戏的牺牲品。
张海以运作凯地系闻名于资本市场,2002年,浙江国投代表张海收购健力宝之后,是时的舆论普遍认为以运作凯地系闻名的张海入主健力宝凶多吉少。张海曾表示,来健力宝就是想将其合并、重组,然后上市,随后将饮料业务交给专人管理,然后在这个平台上做别的事情。而实际上张海在这个平台上已经开始运作"别的事情"。
健力宝一位内部人士指出,张海以健力宝原有的资金和品牌以及物业作为抵押,向银行借了近10亿元,将这些资金大部分拿去收购平安保险和兴业银行的法人股,购买足球俱乐部,收购河南宝丰酒业。而主营业务方面,健力宝宣布以2亿元推出茶饮料、投入巨资打造新品牌第五季、爆果汽等,在销售人员大量更迭,经销商、供应商纷争的情况下销售业绩也相当沉寂。
张海一直对外表示,在他执政健力宝期间主营业务业绩良好,资本运作收益也不薄。但是相关数据显示,健力宝在张海入主前的银行负债约为12亿,而至今已达到22亿,负债总额也由2002年初的26亿增加至35亿。健力宝的改制从李经纬时代开始就一直在寻找好的方式,而2002年选择张海显然是一个重大失误。"
在健力宝事件中,第一受害的是健力宝这个企业,第二受害的是三水区政府,第三受害的是叶红汉和祝维沙,第四受害的是李志达,第五受害的是健力宝足球俱乐部,惟一没有受害的就是张海,惟一金蝉脱壳的就是张海,同样惟一的受益者也是张海,但是,这并不一定意味着张海是个害人者,是一个触犯了刑法的犯罪分子。
而三水政府,也因为此次接管,把自己置身于漩涡。2004年汇中天恒与被收购方合同签署的次日,作为占集团股份8.9%国资公司通过三水市政府对健力宝三水生产基地实施接管,汇中天恒并购行动中止,健力宝辗转又回到三水政府控制之下。舆论认为,三水政府以维护国资利益之名,同样作为小股东却有着资本市场其他小股东不同的权力,说到底是其将管理国资和管理社会的角色混同罢了。汇中天恒对三水政府的法律行动,据信正在进行当中。
跳出迷局之外来说,除了品牌,健力宝如今已经没有什么优越的资源可以卖弄了。他有一个健力宝销售和管理的团队,以及一个名字。离开健力宝品牌的支撑,健力宝其他的元素都鲜有价值,什么第五季等过度的喧宾夺主并不能说明健力宝品牌已经根深蒂固、不可动摇。何况是年龄不足50岁的健力宝,离开了品牌以及战略的维护,他就不是真正的健力宝;不用说让世界品尝中国的味道,到那时,只怕国人都无处购买健力宝,不知此为何物,此为何味。
国人对健力宝都有一种深厚的情节,然而这面旗帜活得太累,几经波折之后,我们心中的健力宝还有多少新鲜的成分呢?如果大众一再看到的健力宝是如此的动荡不安、几经转手更替、产品不纯、形象不真,那么,健力宝它必定是一个丑八怪,被人们无情的从心目中一点点地踢出去,一文不值。
所幸的是,2005年之后的健力宝集团三水总部,生产区域依然干净整洁,大小车辆进进出出,一派忙碌景象;办公大楼虽然大部分办公室大门紧闭,鲜有办公,但一楼的采购中心还是有不少人在紧张办公,会议室还在召开生产调度会议。唯在办公大楼的指示牌上,董事长室和总裁室两块铭牌缺失,其印痕犹新,暗合健力宝正经历着一场股权纷争。
张海自己知自己事。他认为要解决好健力宝的问题,必须有能力处理好银行与企业的矛盾、政府与企业的矛盾、老股东之间的矛盾以及与供应商、经销商之间的矛盾。显然,李志达没有处理好这个问题,那么,在三水政府迫切寻找战略投资方的时候,谁能够有自信搞定这一切?
有资深观察人士分析,今后的健力宝,有可能出现两种局面:一是在充分调查有关案件后,以2002年第一轮股权转让涉及非法转让为由,不承认本轮股权转让有效,政府收回绝大部分股权,李志达彻底出局,政府适当时候尝试引入新的股东;二是政府收回大部分股权,在查证李志达与张海等人无染的前提下,保留李志达小部分股权,出于防范风险的目的而再引入新的股东,共同执掌健力宝。
不过,这一切都要有足够说服力的法律理由。但有一点可以肯定的是,源源不断的饮料又从健力宝生产线上流出,这对这个拥有20年历史的知名民族品牌来说,确实是个好消息。
郎图腾
郎图腾
宁方朋
当集体性的话语都归于唯诺或者乏味,一个稍具性格的经济学家就会成为斗士,何况是朗咸平呢。
"我的意见不能成为主流那是国家的悲哀。"当他不带一丝幽默口吻砸下这句话时,他就以自己的毕生学术荣誉和坦白无畏的超级自信为注解亮出了这样一个姿态:对经济学家来说,不偏执,毋宁死。
模棱两可是郎咸平所不屑的,利益集团是他的矛头所指向的。当学术极其自信的他确信MBO就是瓜分国有资产(究竟与否暂且不论)时,他马上喊叫起来,一下子就把某种心照不宣的暧昧空气打破,并把他自己身处其中的那个专业群体一分为二。这个眼光狠毒的财会专家,揪掉了体面人的帽子,撕开了他们的礼服,然后说,看看他们的每一个毛孔,从头到脚。。。。。。他在灯光明亮的演讲台上,为公众揭示了最不明亮的角落,尽管后者的支持者辨称,所谓的阴暗至多也不过是可疑而已。
朗咸平生于一个并不和睦的家庭,初中以来大部分科目未曾及格,个头矮小的他总被修理,也时常担心会被留级。作为自卑心极重的台湾放牛班少年,在一个不是太保就是流氓的班级环境里,为了对抗那些欺负他的高年级同学,郎咸平跑去拜了八步螳螂拳嫡传弟子为师,从此混迹台北最热闹的西门町街,打遍全校无敌手,江湖人称"西门町之虎"。
唐吉珂德咸平与他的风车们?
"我遇到的事情大部分是坏事。"经济学家苦笑。郎咸平刊于美国金融学期刊的明星论文(ALLSTARPAPER)证书贴在他办公室的墙上,其中有两篇入选了全世界最重要的28篇公司治理论文。而与此同时,一个人躲在香港中文大学225号堆满杂物的小办公室里,他还要浏览互联网上对他数以千计的商榷与支持,专业的,或者业余的。
中国面临的最大威胁不在于民进国退。而在于政府侵害私人产权,侵吞私有财产——朗咸平对这种说法嗤之以鼻:
"这是张维迎他们的观点。他这样讲话就是导果为因,逻辑简直有问题。我又不是共产党的发言人,根本没有必要为它讲话,红帽子企业存在,侵害私人产权这个问题确实也有,但请你不要转换我的话题——因为我今天要谈的是:属于国家、属于老百姓的国有资产现在正在最后一次地被瓜分掉!"
但请你不要转移我的话题,看来斗士都不容忍别人牵着自己的鼻子,朗咸平也不例外,无论接受采访还是立言著书。他喜欢主动出击。可以猜想某某某们肯定很郁闷,也会迷惑不解。顺风顺水惯了,突然一只蛮牛闯进了精美的瓷器店。朗咸平是谁?
"我国国有企业的问题不在所有人缺位,而在职业经理人信托责任的缺位,这造成了我国的MBO事实上是MBI(Management Buy In)。"这是郎咸平向海尔、格林柯尔、TCL、科龙发炮的重要原因。
早在2004年4月,海尔在香港借壳上市时郎咸平就盯上了海尔。7月28日,海尔中建发布公告,称海尔中建将延期认购海尔集团所持有的飞马青岛公司35.5%的股权其相关认股权行使日期将延长至2005年12月31日。这个看似平常的公告刊出后,郎咸平认为海尔此举是为了完成借壳和实现国有股权稀释。
紧接着,8月上旬郎咸平开始对TCL以及格林柯尔提出质疑,其中以深圳证券信息有限公司公开披露的41家电子类公司业绩数据为基础,认为TCL创业的22年,李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元,成为TCL改革的最大受益者。"TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。"郎咸平下了这样的结论。
8月10日,郎咸平再以《格林柯尔:在国退民进的盛宴中狂欢》为题发表演讲,指责顾雏军在"国退民进"中席卷国家财富。郎咸平指出,顾雏军在收购科龙、美菱等公司时,均以大幅亏损为由压低价格,实际上,这些公司的大幅亏损都是顾雏军一手制造的。郎咸平指出,顾雏军制造亏损的手法就是大幅提高企业运营费用,在完成收购后,顾雏军又将企业的运营费用比例降到零,制造接手后即大幅扭亏的假相,强化了外界的"民企神话"。
立此存照
不能否认破坏总是比建设容易。以个人的学术之名对现有经济制度的缺陷进行批判,据说正是提高名气的终南捷径。郎咸平是否显然深谙此道并按图索骥呢?真正的答案他自己最清楚。
华东政法大学商学院的名誉院长汪康懋博士明确表示:"学者不能把企业家作为敌人。"郎咸平似乎犯了大忌。复旦大学张军教授认为,公开演讲似乎不能认为是纯粹的学术活动,从演讲的题目到内容已经是有强烈的价值和政治取向、具有很强的和超出学术讨论范畴之外的表述方式。
国资委所属职业经理研究中心副主任李开发指出,郎咸平关於国企改革中资产严重流失的观点不符合事实。按照郎教授的理论,国有企业出售时操作要绝对公开才可以保持公正与透明,才能防止国有资产流失。然而企业在出售转让过程中,信息公开化是最大的禁忌。
经济学家钟朋荣认为,"他所提出的观点没有抓住中国经济发展的主流,中国经济当前的主要问题是政府对企业的管制过多,是国企改制的问题,是产权流失还是消失的问题,而不应对民营企业抡起大棒。"
或者郎咸平干脆就是个投机分子?对民企的态度是"前恭而后倨",又从个案研究基础上随意引申,随口发表政策感言,把良心体验和政治见解混入到学术报告中,"令一般的严肃学者无法苟同"。
"我觉得郎咸平他应该是看得比较准的。尤其是在德隆这个问题上,3年前他就提出来了。其他经济学家为什么不提,我觉得可能不会是水平问题,而是中国经济学界比较复杂,经济学家可能会考虑到很多种因素。"中国社会科学院金融研究所副所长王松奇肯定郎咸平。
国务院发展研究中心张文魁近反对郎咸平观点,但他也表示,"至於学术问题,我对郎咸平在公司财务及公司治理方面的研究还是比较尊重的,他的确在这方面有很深的研究。
"朗咸平的出现确实给内地经济学界一个震动。震动在哪呢?在於他实事求是、凭数字说话。这种学风是我们很多经济学家所缺少的。郎咸平提出一个‘公有制与私有制'这样一个世界性的问题。"
韩强教授对郎咸平颇多赞许。他说:"有的经济学家认为朗咸平没有看准中国经济的大方向。其实,我倒觉得,甭管大方向不大方向,人家确实看出来问题了。"
朗图腾
为什么会有郎?
20多年的经济改革,使中国获得了令全球吃惊的持续增长,但同时也把中国的基尼系数翻了两三倍,成为世界上贫富差距最大的国家之一;
20多年前就倡导民主选举人民代表,但仍停留在1979-1980年区县级的水平,社会公共权力滥用导致的国有资产流失、腐败、缺乏进一步的有效制约与监督公共权力导致的严重不公,使得经济改革的成果有被葬送的危险;
网络媒体撕开了一个口子,露出了多元话语的一道霞光,但舆论监督仍处于初级的阶段,有能力真诚而又公正的表达社会各阶层利益与意志的途径仍然像公平与效率不可兼得一样处在探索完善中。
郎图腾的背后,是什么样期待的眼光?一言以蔽之,建立与市场经济体制相互匹配、相互促动的社会文化系统的框架。古人云:士大夫无耻,谓之国耻。难道我们就要面临缺乏制衡的各类精英将手中的资源无限透支榨取这一非正常社会形态?郎的一举成名天下知说明,如果主流的精英们也放弃了社会批评与人文关的责任,那将是我们多大的痛苦。
或者每一个有梦想的中国人都应该呼唤,即使不能立刻得到公平,也要得到透明,即使我们不能阻止财富迅速的非正常集中和转移,我们也要在社会心理上对其保持压力,不论他来自主流社会,来自边缘知识分子,还是来自社会中低层的民众。能力越大,责任越大,可能对于相对掌握更多资讯和力量的新兴中产阶层来说,《功夫》的这句话更该共鸣。
尽管有着文革式的斗争气质和革命式的大无畏精神,以及对保护国有资产固执不化的学术主张,但朗咸平的声音却是来自全球化市场里最自由的地区之一香港。在大陆知识界即将面临类似三年前的德隆禁忌时,这个刺耳的声音来了。
作为一个锋芒毕露的经济学家,搜索近年来的圈内说话者,或许只有狷狂如张五常者才可与之一拼。顺便提一句,张也来自香港,其人经济学术暂且不说,亦常自诩文笔了得,有一天在飞机上看到报纸说香江第一笔如何如何,立刻心道,香江第一笔是我啊,我如何如何了吗?今天的经济学家少有个性,一片持重圆滑里,偶有几个面目狰狞,确实是一道"相当亮丽的风景线"。
郎图腾
宁方朋
当集体性的话语都归于唯诺或者乏味,一个稍具性格的经济学家就会成为斗士,何况是朗咸平呢。
"我的意见不能成为主流那是国家的悲哀。"当他不带一丝幽默口吻砸下这句话时,他就以自己的毕生学术荣誉和坦白无畏的超级自信为注解亮出了这样一个姿态:对经济学家来说,不偏执,毋宁死。
模棱两可是郎咸平所不屑的,利益集团是他的矛头所指向的。当学术极其自信的他确信MBO就是瓜分国有资产(究竟与否暂且不论)时,他马上喊叫起来,一下子就把某种心照不宣的暧昧空气打破,并把他自己身处其中的那个专业群体一分为二。这个眼光狠毒的财会专家,揪掉了体面人的帽子,撕开了他们的礼服,然后说,看看他们的每一个毛孔,从头到脚。。。。。。他在灯光明亮的演讲台上,为公众揭示了最不明亮的角落,尽管后者的支持者辨称,所谓的阴暗至多也不过是可疑而已。
朗咸平生于一个并不和睦的家庭,初中以来大部分科目未曾及格,个头矮小的他总被修理,也时常担心会被留级。作为自卑心极重的台湾放牛班少年,在一个不是太保就是流氓的班级环境里,为了对抗那些欺负他的高年级同学,郎咸平跑去拜了八步螳螂拳嫡传弟子为师,从此混迹台北最热闹的西门町街,打遍全校无敌手,江湖人称"西门町之虎"。
唐吉珂德咸平与他的风车们?
"我遇到的事情大部分是坏事。"经济学家苦笑。郎咸平刊于美国金融学期刊的明星论文(ALLSTARPAPER)证书贴在他办公室的墙上,其中有两篇入选了全世界最重要的28篇公司治理论文。而与此同时,一个人躲在香港中文大学225号堆满杂物的小办公室里,他还要浏览互联网上对他数以千计的商榷与支持,专业的,或者业余的。
中国面临的最大威胁不在于民进国退。而在于政府侵害私人产权,侵吞私有财产——朗咸平对这种说法嗤之以鼻:
"这是张维迎他们的观点。他这样讲话就是导果为因,逻辑简直有问题。我又不是共产党的发言人,根本没有必要为它讲话,红帽子企业存在,侵害私人产权这个问题确实也有,但请你不要转换我的话题——因为我今天要谈的是:属于国家、属于老百姓的国有资产现在正在最后一次地被瓜分掉!"
但请你不要转移我的话题,看来斗士都不容忍别人牵着自己的鼻子,朗咸平也不例外,无论接受采访还是立言著书。他喜欢主动出击。可以猜想某某某们肯定很郁闷,也会迷惑不解。顺风顺水惯了,突然一只蛮牛闯进了精美的瓷器店。朗咸平是谁?
"我国国有企业的问题不在所有人缺位,而在职业经理人信托责任的缺位,这造成了我国的MBO事实上是MBI(Management Buy In)。"这是郎咸平向海尔、格林柯尔、TCL、科龙发炮的重要原因。
早在2004年4月,海尔在香港借壳上市时郎咸平就盯上了海尔。7月28日,海尔中建发布公告,称海尔中建将延期认购海尔集团所持有的飞马青岛公司35.5%的股权其相关认股权行使日期将延长至2005年12月31日。这个看似平常的公告刊出后,郎咸平认为海尔此举是为了完成借壳和实现国有股权稀释。
紧接着,8月上旬郎咸平开始对TCL以及格林柯尔提出质疑,其中以深圳证券信息有限公司公开披露的41家电子类公司业绩数据为基础,认为TCL创业的22年,李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元,成为TCL改革的最大受益者。"TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。"郎咸平下了这样的结论。
8月10日,郎咸平再以《格林柯尔:在国退民进的盛宴中狂欢》为题发表演讲,指责顾雏军在"国退民进"中席卷国家财富。郎咸平指出,顾雏军在收购科龙、美菱等公司时,均以大幅亏损为由压低价格,实际上,这些公司的大幅亏损都是顾雏军一手制造的。郎咸平指出,顾雏军制造亏损的手法就是大幅提高企业运营费用,在完成收购后,顾雏军又将企业的运营费用比例降到零,制造接手后即大幅扭亏的假相,强化了外界的"民企神话"。
立此存照
不能否认破坏总是比建设容易。以个人的学术之名对现有经济制度的缺陷进行批判,据说正是提高名气的终南捷径。郎咸平是否显然深谙此道并按图索骥呢?真正的答案他自己最清楚。
华东政法大学商学院的名誉院长汪康懋博士明确表示:"学者不能把企业家作为敌人。"郎咸平似乎犯了大忌。复旦大学张军教授认为,公开演讲似乎不能认为是纯粹的学术活动,从演讲的题目到内容已经是有强烈的价值和政治取向、具有很强的和超出学术讨论范畴之外的表述方式。
国资委所属职业经理研究中心副主任李开发指出,郎咸平关於国企改革中资产严重流失的观点不符合事实。按照郎教授的理论,国有企业出售时操作要绝对公开才可以保持公正与透明,才能防止国有资产流失。然而企业在出售转让过程中,信息公开化是最大的禁忌。
经济学家钟朋荣认为,"他所提出的观点没有抓住中国经济发展的主流,中国经济当前的主要问题是政府对企业的管制过多,是国企改制的问题,是产权流失还是消失的问题,而不应对民营企业抡起大棒。"
或者郎咸平干脆就是个投机分子?对民企的态度是"前恭而后倨",又从个案研究基础上随意引申,随口发表政策感言,把良心体验和政治见解混入到学术报告中,"令一般的严肃学者无法苟同"。
"我觉得郎咸平他应该是看得比较准的。尤其是在德隆这个问题上,3年前他就提出来了。其他经济学家为什么不提,我觉得可能不会是水平问题,而是中国经济学界比较复杂,经济学家可能会考虑到很多种因素。"中国社会科学院金融研究所副所长王松奇肯定郎咸平。
国务院发展研究中心张文魁近反对郎咸平观点,但他也表示,"至於学术问题,我对郎咸平在公司财务及公司治理方面的研究还是比较尊重的,他的确在这方面有很深的研究。
"朗咸平的出现确实给内地经济学界一个震动。震动在哪呢?在於他实事求是、凭数字说话。这种学风是我们很多经济学家所缺少的。郎咸平提出一个‘公有制与私有制'这样一个世界性的问题。"
韩强教授对郎咸平颇多赞许。他说:"有的经济学家认为朗咸平没有看准中国经济的大方向。其实,我倒觉得,甭管大方向不大方向,人家确实看出来问题了。"
朗图腾
为什么会有郎?
20多年的经济改革,使中国获得了令全球吃惊的持续增长,但同时也把中国的基尼系数翻了两三倍,成为世界上贫富差距最大的国家之一;
20多年前就倡导民主选举人民代表,但仍停留在1979-1980年区县级的水平,社会公共权力滥用导致的国有资产流失、腐败、缺乏进一步的有效制约与监督公共权力导致的严重不公,使得经济改革的成果有被葬送的危险;
网络媒体撕开了一个口子,露出了多元话语的一道霞光,但舆论监督仍处于初级的阶段,有能力真诚而又公正的表达社会各阶层利益与意志的途径仍然像公平与效率不可兼得一样处在探索完善中。
郎图腾的背后,是什么样期待的眼光?一言以蔽之,建立与市场经济体制相互匹配、相互促动的社会文化系统的框架。古人云:士大夫无耻,谓之国耻。难道我们就要面临缺乏制衡的各类精英将手中的资源无限透支榨取这一非正常社会形态?郎的一举成名天下知说明,如果主流的精英们也放弃了社会批评与人文关怀的责任,那将是我们多大的痛苦。
或者每一个有梦想的中国人都应该呼唤,即使不能立刻得到公平,也要得到透明,即使我们不能阻止财富迅速的非正常集中和转移,我们也要在社会心理上对其保持压力,不论他来自主流社会,来自边缘知识分子,还是来自社会中低层的民众。能力越大,责任越大,可能对于相对掌握更多资讯和力量的新兴中产阶层来说,《功夫》的这句话更该共鸣。
尽管有着文革式的斗争气质和革命式的大无畏精神,以及对保护国有资产固执不化的学术主张,但朗咸平的声音却是来自全球化市场里最自由的地区之一香港。在大陆知识界即将面临类似三年前的德隆禁忌时,这个刺耳的声音来了。
作为一个锋芒毕露的经济学家,搜索近年来的圈内说话者,或许只有狷狂如张五常者才可与之一拼。顺便提一句,张也来自香港,其人经济学术暂且不说,亦常自诩文笔了得,有一天在飞机上看到报纸说香江第一笔如何如何,立刻心道,香江第一笔是我啊我如何如何了吗?今天的经济学家少有个性,一片持重圆滑里,偶有几个面目狰狞,确实是一道"相当亮丽的风景线"。